《儿科护理新进展》课件.pptVIP

洗手依从性低下的原因 医护人员工作繁忙，难以按规定洗手，紧急救护相对较多，致使手卫生落实不到位 洗手设施不足或洗手设施位置不便于洗手 肥皂或洗手液引起手部损伤或干燥 缺乏洗手的相关知识和对有关指南或规范的认识不到位 新生儿PICC置管与维护 90%的住院病人需要接受静脉输液治疗，而80%的护士需要花75%的时间在静脉穿刺上。因此，建立一个可靠的静脉渠道成为每日的挑战。所以，利用所掌握的知识来为患者静脉评估以及尽早选择妥当的穿刺方式显得尤为重要。 临床医护人员的职责 保证药物及输注液体的安全 选择最佳静脉导管取决于 1）输注液体的渗透压 2）PH值 3）化学特性 4）输液治疗的留置时间 渗透压 正常人血液的渗透压：280-295mosm/l 低危渗透压：240-450mosm/I 中危渗透压：450-600mosm/I 高危渗透压： ＞ 600mosm/I PH值 人的PH值正常范围是：7.35-7.45 输入液体PH的安全范围是：6-8 PH＜4.1或＞8将严重破坏组织细胞 JCI理念在新生儿科管理中的应用 JCI成立于1998年，其为医疗机构评审联合委员会国际部，评审专家由医疗、护理、行政管理等方面国际专家组成。 JCI的精髓: 1)以病人的安全为中心提供各种医疗服务（包括保证员工的安全） 2）鼓励持续不断的质量改进 认识JCI WHO将之列为医疗机构认证的最高标准 该项认证是医院安全与规范化管理的标志 全世界范围有18000家认证的医院 目前，中国内地有11个医疗机构通过了JCI认证 解密JCI 1）病人的安全管理----身份识别、有效沟通、危急值的处理、高危药品管理、降低跌倒坠床风险 2）病人的人文关怀 3）物品和仪器的安全管理 4）人员的管理和人文关怀----护士的职业生涯规划、护士进阶、排班、生日晚会、服务之星评选、节日祝福等 5）持续质量改进 JCI在珠江儿童医院的应用 1）制定和落实科室服务的计划 2）制定和落实规章制度 3）关注员工资格并加强教育（科室培训，院内培训，外出学习） 4）明确规定各级医生的权限 5）建立科室员工的档案 6）建立科室质量改进档案 新生儿疼痛的来源 各种侵入性操作，如足底采血、动静脉穿刺、各种注射、气管插管、吸痰、留置胃管、腰穿等 经受疼痛的操作，或暴露在有害刺激中 对于早产儿，即便是日常的护理操作，如更换尿片、测量体温等对他们来说也是疼痛刺激 疼痛对新生儿的影响 1）近期不良影响:痛觉过敏反应；急性生理反应，如心率血压颅内压升高，氧饱和度降低，导致灌注再损伤并诱发反复脑室出血，引起神经系统发育不良，严重影响脑的发育；影响睡眠状态，食欲，母婴交流等 2）远期不良影响： 慢性疼痛综合征和躯体不适，有可能导致儿童期注意力不集中，学习困难，认知行为障碍和适应能力差等问题 新生儿疼痛的治疗和护理目标 尽可能降低疼痛强度 缩短疼痛持续时间 减少因疼痛引起的能量消耗 提供危险性最小而且效果最好的干预措施，提高新生儿应付疼痛的能力，促进其生长和病情恢复 护理干预 改善NICU的环境 加强医护人员对新生儿疼痛知识的认知 鸟巢式护理 抚触 母乳喂养 非营养性吸吮 蔗糖水或葡萄糖水 儿科护理新进展 8月份省护理学儿科学习汇报 新生儿科 刘聪 课程表 1.发挥护士主观能动性，创建优质护理服务 2.早产儿免疫特点及院内感染防治 3.新生儿PICC置管及维护 4血管穿刺风险防范 5.JCI理念在新生儿科管理中的应用 6.重症手足口病的识别与护理 7.儿科护患沟通技巧 8.导管相关性感染 9.新生儿疼痛管理 10.医院评审标准及实施细则中对护理管理 的要求 发挥护士主观能动性 护士的行为直接关系患者安全 护士是重要的健康照顾资源 护理队伍稳定性，结构式优质服务的评价指标 自身原因 被动式培训，养成护士被动接受的习惯 思维模式僵化，不够广阔 如何打破？ 换位思考：假如我是病人？家属？医护？我会怎么做？ 批判性思维：没有人永远是正确，人人都有出错的时候。 主动性思维：有问题要思考，深度思考，形成错不过三的好习惯。 创新思维：改变自己，激发内心的潜能。 如何做到有效的激励？ 是什么让您留在现在的岗位上？ 什么事会让您愿意更努力的工作，贡献更多？ 我在意什么？ 工作有价值，有成就感 薪金待遇 氛围好，有利于个人的发展 单位爱护员工 团队建设—氛围与团队合力 强有力的领导 建设优秀团队的有效途径 良好的沟通 高效团队的特点 工作环境：舒适的，放松的 讨论：几乎所有人分享 团队目标：被很好地理解和接受 倾听：尊重—鼓励所有人发表意见 冲突处理：有意见不同会觉得自在，公开地谈论冲突的内容 批评:经常地、