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世界产业链对中国加工环节依存惯性 　　摘 要：近年来，我国外贸依存度过高的问题在国内外争论不休，然而任何问题的存在都具有相互性，世界市场对“中国制造”也具有高度反向依赖。本文以一个全新的视角，通过分析中国相对于同类型国家的比较优势以及跨国公司的路径依赖，揭示世界产业链对中国加工环节的反向依赖惯性，进而对未来中国外贸加工业的发展路径作出判断。 　　关键词：依赖惯性；钻石模型；路径依赖；飞轮效应；原产地效应 　　作者简介：许军（1960-），北京人，陕西师范大学国际商学院教授，研究方向：国际经济合作与贸易。 　　中图分类号：F742 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.02.22 文章编号：1672-3309（2012）02-51-03 　　 一、问题提出的背景 　　 改革开放以来，出口导向型的中国经济迅速发展，中国凭借廉价的劳动力优势成为世界制造加工业中心，人民生活水平发生了翻天覆地的变化。经历了金融危机后，2009年世界经济开始回暖，中国外贸加工业订单量迅速增加，中国外贸加工业进而出现用工荒，农民工工资普涨30%。然而，在中国廉价劳动力优势逐渐消失的今天，跨国公司仍然选择中国作为自己产业链中重要的一环――加工业中心，这既是中国新兴比较优势的结果，也是跨国公司路径依赖的必然。 　　 二、钻石模型分析中国的比较优势 　　 改革开放以来，中国加工制造业之所以能够成为世界产业链中的一环，是因为国际上的跨国公司看好中国的劳动力成本优势。而如今，中国更吸引跨国公司眼球的是中国相对于同类型国家的新型比较优势。凭借这些比较优势，跨国公司将继续依赖于中国的制造加工业并对中国投资。 　　 　　图1 用于国家竞争优势分析的钻石图 　　 　　 我们利用迈克尔?波特提出的钻石模型来解释中国作为制造加工中心的比较优势。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有4个因素，用钻石图如图1所示： 　　 （一）有利因素状况 　　 1、人力资源优势 　　 跨国公司选择某个国家作为自己的加工制造中心，人力资源是其作出选择必须考虑的因素之一。中国是世界上人口最多的国家，也是劳动力最丰富的国家，2007年，中国的劳动力人口是78570万，相对于印度、越南来说，劳动力数量优势显而易见，虽然中国的劳动力价格优势在逐渐消失，中国劳动力的数量优势却是一枝独秀。这种优势使中国的加工制造业保持着很高的客户服务水平①。例如,越南的人口为8400万，产业工人为2400万，而中国单纺织行业就雇佣了1400万工人，在规定交货期内，越南的加工企业很可能不能及时交货，中国的加工企业则很容易就能满足跨国公司的订单需求。 　　 中国不仅劳动力人口众多，而且随着中国义务教育的普及以及大学的扩招，中国每年有大量的受过高等教育的大学生毕业，2008年就有512万人。这些劳动力“质优价廉”，给中国加工制造企业带来新鲜的活力与血液。随着他们的到来，中国制造加工业在员工素质、效率、企业的诚信等方面都有大幅提高，这种新兴人力资源优势使其他同类型国家望尘莫及。 　　 2、基础设施完善 　　 “纽约如果停电三分钟，全世界将为之震惊”，这句话反映了一个国家的基础设施在整个经济中的重要作用，对于加工贸易而言，同样如此。在印度的首都新德里没有很多高层建筑, 就是因为不能保证电力的供应。[1]根据世界银行的企业调查，在关于基础设施的几项比较上来看，中国远好于同类型其他国家。 　　 根据世界经济论坛公布的《2009-2010全球竞争力报告》，中国在基础设施方面得分5.09，全球排名第36位，而印度得分为4.18，排名79，越南得分4.02，排名92。中国在基础设施方面相对于同类型其他国家的优越性决定了跨国公司对中国制造加工业的信赖，试想理智的投资者怎会在一个时常停电的地方建一个二十层的楼房，然后随时准备爬楼梯呢？[2] 　　 （二）相关和支持行业 　　 对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。波特的研究提醒人们注意“产业集群”这种现象，就是一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起。本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，这也是它最大的优点所在，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作。另一方面，有竞争力的本国产业通常会带动相关产业的竞争力。 　　 中国在成为制造加工中心的同时，随同出现了以长三角和珠三角为代表的相关和支持产业集群，这些相关和支持性行业反过来又促进了我国加工贸易的迅速发展。中国加工制造业的集群效应，是近10年来成长起来并已经确立的竞争优势。如