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服装品牌文化美学经营 　　[摘要] 当今的服装企业的竞争更多的是服装品牌文化的竞争，要在激烈的市场竞争中立于不败之地就要经营品牌文化，而经营品牌文化的同时就是经营着美。 　　[关键词] 服装 品牌 文化 经营 美学 　　 　　如今，越来越多的企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面，文化的竞争是更高层次的竞争。文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和基础。同样，在服装品牌的经营中，商家也越来越重视文化味的渗入。 　　对于文化，按照马克思主义唯物史观看来：文化可以理解为人类对自然的适应、选择与改造的实践方式，是以人类对自然的适应、选择和改造的实践方式及其产品的总和。文化包含着物质文化、精神文化、制度文化三方面。在服装品牌文化的三方面中都存在着美学因素，只要文化中包含有超越功能性的自由的形式因素，就表现为一种审美文化。物质文化的外在样式具有美的因素，精神文化的代表样式艺术品更是美的化身，制度文化中的礼仪、风俗等也有着特殊的美。服装品牌文化经营战略，实际上是审美的经营战略。 　　一、服装市场细分中的文化定位 　　服装市场细分有利于企业提高适应能力和应变能力，适时地根据市场的需求及时调整生产和销售；有利于扬长弊端，发挥企业的优势。服装市场细分可以按照地理区域，人口因素和用户心理因素以及文化标准等确定划分。按照地理区域的划分，可从国界、地区、政区、城市、农村、气候等进行；按人口因素进行划分，主要是从人口数、家庭数、年龄段、性别、收入、文化教育、民族、宗教等进行；按用户的心理因素划分，主要是从生活方式、性格标准、需求动机、购买行为等进行划分。文化标准的划分，主要是从目标人群的工作背景、生活实践和经历等进行分析定位。 　　二、服装品牌的文化内涵 　　服装品牌的文化内涵，是一种巨大的资源，是具有再生性的无形资产。拥有文化内涵就会拥有目标消费群的强大认同。 　　1.服装品牌文化的精神支柱 　　仿佛云开见日，仿佛水落石出，服装企业作为与消费者密切相关的企业，其最高目标、经营思想、经营???学、经营发展战略及其管理制度是企业综合文化的体现。随着企业间的竞争由简单的商品竞争、质量竞争进入到品牌竞争阶段，塑造良好的品牌形象已成为越来越多的服装企业的战略目标。服装品牌文化的精神支柱是服装品牌文化的本质，是决定性因素，是服装品牌文化结构中最稳定的因素。精神支柱要从企业诞生的那一天起就有的，只不过它们有时潜隐在人们看不到的心灵深处，只有偶尔彰显在办公室、网站等处。它的体现是需要通过全体员工的努力才能够实现：那就是在技术、造型、设计、品种、陈列、市场、销售、服务等不断精益求精。 　　2.服装品牌的公众形象 　　一个知名的服装品牌从诞生到在销售中有爆发性的增长，要经历一个很长的过程。在这个品牌经营过程中，一个服装品牌在社会公众中到底形成一个什么样的印象，这对服装品牌的长久发展至关重要。社会文化是服装品牌文化经营的桥梁，随着市场经济的运行和发展，人们的观念发生了深刻的变化。在新的经济体制建立之初，价值取向日渐多元化，各种利益主体的利益出现了再分配，传统的效率观、价值观受到挑战，而适应并支撑市场经济走向成熟阶段的文化道德信用体系则明显滞后于市场经济的实践。为此，在服装品牌建设中，社会要大力培育市场参与主体的文化道德信用意识，带给受众群以美的愉悦。 　　三、服装品牌文化的营销 　　1.服装品牌的市场空间 　　创立品牌的过程是服装企业与消费者价值的沟通、建造、相互认可的过程。据此，消费者随时随地按照自己的想象设计自己的市场空间，并将心目中的品牌与这些空间相互联系、比较并进行确认。德国博世(BOSH)市场总裁特曼说：“对于顾客寻找什么，你必须实事求是；对于企业来讲，你是否能使顾客获得更好的体验，必须诚实。”因此，服装品牌文化只有渗透到设计和经营的各个过程中并切实反映消费者的需求倾向，其品牌才能被市场认可。服装市场的品牌认可度就像是一面镜子，企业如何对待员工，员工如何对待客户，客户也就如何对待企业，也正是这个链条造就了企业的品牌理念。因此，品牌是企业员工、消费者和社会共同创造的。显然，消费者已成为品牌文化建立的重要资产，品牌的生命力是建立在消费者对其忠诚度的基础之上。 “服务增值”的概念是值得企业在实施品牌战略过程中重视的。因为同样质量的产品，可以因服务得好而增值，也可以因服务得不好而减值，消费者面对质量相差无几的大宗产品，选择的往往是服务。因此，企业在品牌战略中，面对消费者挑剔的心理，在服务方法、手段和策略上要不断注入文化和情感含量，使服务的文化内涵和文化特色不断创新，并与消费者产生情感上的共鸣，这样就会大大增加品牌的附加值，使品牌增强竞争力。如：耐克（NikeInc.）多年来在女性运动装市场一直缺乏建树。现在