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新能源电力集团公司实行会计集中核算必要性 　　摘要：随着中国经济的高速发展，电力企业的规模迅速扩张，传统的多层级管理模式的效率越来越难以适应公司发展，实行以信息化为基础的集约化管控模式势在必行。本文从新能源发电企业的“小、多、偏、简”的特点出发，分析了新能源电力集团实行会计集中核算的诸多优势。 　　关键词：新能源电力集团 会计集中核算 必要性 　　 　　会计集中核算是指拥有多个下属会计核算主体的单位，在保持所属各单位会计核算主体资格不变的情况下，将下属各单位会计核算的权限全部或部分集中到专门设置的会计核算机构进行统一会计核算的管理模式。 　　大型集团公司实行会计集中核算，通常以现代计算机信息和网络技术为依托，建立科学完善的会计核算管理信息系统，实现财会数据的智能化自动处理，数据的即时远程传输，有效改善会计信息的准确性、及时??、相关性，为管理层决策提供准确、即时、有用的会计信息，从而实现管理效率的极大提升。 　　一、新能源电力的范围及特点 　　随着传统能源日益紧缺，新能源的开发与利用得到世界各国的广泛关注。新能源一方面作为传统能源的补充，另一方面能有效降低环境污染。2010年以来，政府将“调结构”作为宏观经济发展的重中之重，能源结构优化升级成为大势所趋，新能源发电产业也迎来了新的发展契机。 　　新能源又称非常规能源，本文所述新能源电力，主要包括风能、小水电、分布式能源、太阳能、生物质能、地热能、潮汐能等可再生能源和清洁能源的发电。相对于传统的大型火电而言，新能源发电俱有“小、多、偏、简”的四大特点，即，单个项目规模小；项目数量众多；项目地点分散、分布区域广而偏；产品单一，生产设备种类少构造简单，生产流程简单。 　　二、大型集团公司会计集中核算模式的现状 　　我国的会计集中核算模式首先是在财政系统应用和发展起来的，会计集中核算在财政体系中有过成功而丰富实践经验，取得了良好的经济和社会效益。目前，大型集团公司在财务管控体系的建设方面，一般都实现了资金的集中管理，有效提高了资金的使用效率，降低了财务风险，而会计集中核算在企业单位中的应用尚不普遍。 　　虽然通常大型集团公司会制定统一的会计制度和财务管理制度，但由于下属企业管理层级和数量众多，各企业的具体经营情况各不相同，会计人员的业务素质也存在差异，难免造成各企业在制度执行层的会计核算口径出现差异，降低了会计信息的质量。会计信息是企业经营管理中使用的最基础、最核心的信息，是各种经济分析与决策的数据来源，会计信息质量和及时性，对公司经营管理效率和效果会产生重大影响。 　　目前，以智能化会计核算信息系统为管理平台的会计集中核算模式，在发达国家大型企业集团中的应用较为普遍，技术和经验也很成熟，国内也有一些大型集团公司成功地实行这种信息化的集中核算模式，取得了良好的管理效果。随着电子信息技术的发展及会计信息系统功能的日臻完善，在大型集团公司中实行会计集中核算的客观条件已经俱备。 　　三、传统的分级独立核算模式效率太低 　　大型企业集团管理层次多，一般设有众多二级分公司，分公司中又设有三级企业，会计主体众多，在传统的分级独立核算的会计管理模式下，各会计主体的会计机构、人员编制及会计核算系统相互独立，虽然大多集团公司实行了统一的财会制度和统一的会计软件，由于各公司具体经营情况、管理水平、财务人员的专业素质存在差异，集团层面统一的制度，在基层单位的执行往往变得操作性不强，从而会计核算的执行口径难以统一，造成财务数据缺乏可比性，会计信息的质量难以保证。 　　分级独立核算模式下，各公司数据相互独立，成员企业的财务数据是逐级上报、合并，再上报、再合并，直到形成集团总部最高层次的合并数据。财务报告层次多、流程长、速度慢，难以实现财务信息实时共享，会计数据整理、分析工作量大，集团公司各层级的管理人员往往难以对这些信息做出迅速而准确的分析，或者需耗费大量的精力和时间，使得管理者难以及时有效地进行灵活的决策。 　　四、实行会计集中核算的优势 　　1、大大提高会计信息的质量 　　集团公司设立会计集中核算中心后，整个集团公司成员单位的会计业务都集中到核算中心统一处理，会计工作分工更加精细，每个会计人员分配到的业务将更趋于单一，长时间反复进行同一内容的会计核算，不仅将大大提高每个会计人员职责内会计业务处理的正确性，也将提高会计工作的效率。 　　效率提高后，会计工作人员数量将大为减少，一般只需将各成员企业的会计业务骨干集中到核算中心，即可完成整个集团成员的会计核算业务，会计核算中心人员大多会计骨干，核算中心的整体业务素质将会大大提高，这也必将提高会计工作的质量和效率。 　　实行会计集中核算后，不同成员企业的会计业务将由同一部门（会计集中核算中心）甚至同一会计人员操作完成，这将极