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新形势下商业银行现金管理难点与对策
新形势下商业银行现金管理难点与对策
摘要:现金管理是我国诸项金融政策中的一个主要内容,现金管理有利于银行加强对社会经济的监督,可以抑制消费基金的过快增长,同时现金管理是抑制通货膨胀的有效手段。本文从现金管理的难点与对策入手,进行了全面的分析。
关键词:商业银行;现金管理;对策
作者简介:张光荣(1968-),男,经济师,研究方向:财务管理。
中图分类号:F830.45文献标识码:A文章编号:1672-3309(2008)06-0049-03
一、现金管理在现阶段对我国的重要意义
1.加强现金管理是抑制通货膨胀的有效手段。因为放松现金管理会直接增加现金投放量,特别是放松对工资性支出的管理将导致工资基金的过快增长,这两项因素是通货膨胀的主要原因。如果商业银行都能按照《现金管理暂行条例》的条款控制现金支出,减少现金投放量,无疑会对抑制通货膨胀产生积极作用。
2.加强现金管理是监督企业财务制度的有效手段。在社会主义市场经济飞速发展的今天,企业发展状况良莠不齐,并非所有的经营单位都能依法经营,有些单位为逃避财务监督,私设小金库、公款私存,利用银行放松现金管理的空档躲避财务监督,甚至干损害国家、集体利益的事情,这时银行就要切实履行自己的社会职责。
3.加强现金管理是改善社会风气的需要。因为银行对现金管理的放松,使企业可以随意提取现金,为某些领导干部搞贪污腐败提供了方便的平台。按照现金管理条例的规定,开户单位使用现金有严格的规定,千元以上的经济往来就要通过银行汇款等方式结算。如此严格管理能有效制约贪污受贿数额和数量。
二、当前现金管理中的主要难点
(一)外部环境制约因素
1.受当地银行库上缴时间和缴库次数等客观因素的影响
由于当地银行发行库上缴时间和缴库次数等客观因素的影响,造成分行未能及时上缴现金。一些地区银行对当地分行解缴现金的时间规定颇为严格,如每周隔天的特定时间才能上缴;对破钞上缴的限制就更为严格,如每周只能上缴一次,且对钞票的新旧程度也有明确规定。这些在??定程度上都加大了分行缴存库存现金的难度,增加了分行的库存现金量。
2.受分行所在城市和开设网点地理位置的影响
由于各地分行所在城市以及市内地理位置的不同,有的地区现金交易仍比较通行,就会造成现金流量增大。如一些地区城市结构比较松散,小商品交易发达,私营业主较多,交易大都采用现金,使分行客户现金提取量不断攀升;也有的地区经济欠发达,银行业务电子化程度不高,现金交易就比较通行;另外一些在商贸区、繁华商务区、大型批发市场等附近的网点,现金流量也相对较大。
(二)内部自身影响因素
1.受分行内部经营管理和操作人员主观意识不强的影响
现金管理首先应引起分行经营管理者和实际操作者的高度重视。但往往分行相关管理部门对库存现金管理重视不够,有的行采用的现金调缴模式不够科学;临柜人员对控制库存现金意识不强,个别柜员从思想上放松了对库存备付金的控制,造成网点现金库存保留较大等等。
2.受机构网点、自助设备增多的影响
随着分行基层营业机构的扩大,网点的增多,自助设备的增加,现金款箱数目增加,都使现金需求量日益增大,使得实际占用现金和备用现金数量都较大,这笔资金占用十分可观,且网点、柜员、自助设备间现金调配能力又存在不足。
3.受现金清点人员不足和场地有限等的影响
根据一些行的业务特点,客户现金需求多集中在上午,而现金回笼则多集中在下午,这给现金清缴带来很大压力。由于现金清点工作量大,一些分行现金不能及时清点上缴。特别是储蓄旺季,现金来不及整理,有时要到第三日才能缴存入行。一些分行的业务押运人员不到位、临柜人手紧张、残损券清点人员不足等实际问题也都影响到库存现金超标。
4.忽视成本核算,仅从方便客户角度考虑
有些行为最大限度满足客户需求,减少投诉,未严格执行大额取现预约制度,为应付客户随时取现,就任意加大库存而不考虑成本,使库存现金备付增大。
5.受分行自身存款总量限制的影响
也有些分行由于自身规模较小,库存现金限额绝对数虽不大,但受分行存款总量限制,相对库存现金占比就较高,一定程度上,使分行库存现金的限额管理难度增大。
三、加强现金管理的对策
1.制订科学的考核办法,合理核定各支行库存限额,加大完善考核、监控力度,将库存现金的比例指标纳入分行考核体系之中,通过比例(限额)与网点的绩效挂钩、管理质量与经营目标挂钩的方式,强化目标约束。逐步将比例管理转化成限额管理,按照各支行的业务量、网点数量和距离分行库房路途远近等情况,科学、合理地对支行和网点核定前台柜员日间与日终库存现金限额,直接控制现金留
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