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品牌形象设计是与非

品牌形象设计是与非   [摘 要] 2009年对于中国民营企业来讲即是机遇也是挑战,如何在这个特殊的历史时期把握机遇、迎接挑战,通过经营模式的转变及外力的资源整合,走出一条自有品牌之路,是众多民营企业在转型期所要考虑的重要问题。而如何更为有效的整合外力资源,如何正确的认识品牌建设中品牌形象设计的意义与作用亦是不容忽视的事情。   [关键词] 品牌建设 品牌形象设计 企业形象设计      伴随着2008年全球性金融危机的爆发,国内OEM企业相继落马,这让原本以代加工为主要盈利模式的民营企业开始真正思考“打造自有品牌”的意义与重要性。然而在这样一个大环境不容乐观的背景下,如何才能将建设自有品牌的第一步走好、走稳?这个问题始终困扰着众多民营企业的智囊们。因为比起已经习惯于完成简单的标准认可,便可稳赚的代加工生意来说,踏上一条打造自有品牌的光明大道显然充满更多艰辛与意外。   品牌的打造,尤其是一个成功品牌的塑造,绝非唾手可得、轻而易举之事。在巨大的经营压力下,部分民营企业家们为了创造新的盈利增长点,踏上了意图通过对自己产品、服务进行“包装”,来打造自有品牌的品牌建设之路。通过品牌形象设计来打造品牌的方法也成为企业家们的共识。与此同时,全国各地、大大小小的广告公司、营销策划公司,品牌顾问公司也空前的活跃起来,面对空前巨大的市场商机,对于大多数本土品牌、策划、广告服务公司来讲,在巨大商机的背后也意味着巨大的挑战。   在中国本土广告服务业中,似乎有这样一种现象,重策略的公司往往轻设计,而重设计的公司又往往轻策略。大家各自从本专业的角度来建立有利于自己的价值衡量标准,并且在内部严格的将策划与设计分割成两个不同的行业类别。当“现实”的天秤倾向于策略型服务机构时――究其原因是在众多民营企业家眼里,一套看似可以让自己产品一炮而走红大江南北的品牌营销策略所编织的绚丽图景,显然比 “图画”与“色彩”的装点更为玄妙、更为真实且更具吸引力。设计行业逐渐被迫走向品牌建设的市场边缘,加之高校艺术设计专业长期受到浓厚 “美术”色彩的浸淫,以及重艺术而轻市场的培养模式,更促使???计师逐渐沦为“制图工”,在这种环境下,设计业尤其是平面设计行业在看似红火外表的背后却是与时代渐行渐远身影。然而,对于一个品牌的塑造过程来说,品牌建设的策略与终端的设计表现恰如一个人的两条腿,少了一条可以跑,却跑不快。对于品牌建设而言,品牌策略的作用是定义核心信息,而设计则是将这一核心信息以视觉化得方式再现。抛开产品与服务自身因素来讲,再好的策略,如果没有优秀的设计表现相配合,也无法将一个品牌植入人心。而没有策略支撑的设计更像是一把没有准心的枪。   品牌形象设计的前身是企业形象设计,简称CI(Corporate Identity 企业识别或称企业形象设计),其历史可以追溯至上个世纪四五十年代,随战后美国市场经济的发展,由企业与设计师联手共同创造的用以打造企业形象的产物。60年代末,善于学习的日本人将CI引入日本国内,结合本国商业的特殊环境,对CI进行了内容扩充,从而形成了我们今天所熟识的CIS(Corporate Identity System 企业识别系统)。此后CIS转道台湾,并经台湾引入大陆。CIS引入国内正值改革开放之初,在巨大的宣传攻势与急功近利的驱使下,很多面临经营困境企业家盲目的认为,只要对自己的企业执行“CIS”导入,无论自身条件如何,都可以“乌鸡变凤凰”。CIS由此名声大噪,霎时成为一剂化腐朽为神奇的灵丹妙药,为众多企业家追捧。而CIS操盘手――广告公司、策划公司等等,无论实力经验如何,皆因标榜能够开发CIS,而赚的盆满钵满。在巨大的市场空白加之高额的利润驱使下,很多非专业人群迅速跻身广告业,使尚处“原始”状态的中国广告业迅速膨胀,这为日后CIS在国内的混乱局面埋下了一颗不小的定时炸弹。当伴随市场竞争的日益加剧,国内企业最终不能逃避因自身缺陷所导致优胜劣汰的定律时,一些失去理智的企业家又从视CIS为圣典的狂喜中惊醒,转而无情的将其打入冷宫。随着时间的推移,国内CIS的发展逐渐呈现两极分化的状态,一种状况是少数广告公司结合本土的市场特点积极寻求突破,力求开发更具实用价值的CIS,另一种状况则是,模板化、概念化的“CIS”,层出不穷,且继续蛊惑那些尚未系统接触过企业形象设计知识的新兴民营企业。   今天我们所谈到品牌形象设计,是市场竞争白热化程度进一步加剧的产物,是基于对CIS的细分与延伸。早在品牌形象设计这一概念还未明确提出之前,CI及CIS就已经部分担当起塑造品牌形象的重任,只是当时更为笼统并且定义也较为含混。从字面之意我们便可粗略的感受到企业形象设计与品牌形象设计之间的不同。而两者之间的具体差别大体可以归纳为以下三点:首先,主体不同。企业形象设

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