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创业者素质独立性和完全性指标集合研究

创业者素质独立性和完全性指标集合研究   在我们进行国家自然科学基金项目“创业人才的素质和识别方法研究”(项目编号的前期研究中,曾阐述了创业人才研究工作的意义。   我们的前期研究表明,在同行们及我们以往提出的创业者素质指标中,有些素质和特征是显性的,也就是说是很容易识别的。但是,有很多素质和特征是隐性的,是不容易识别的,或者需要长期观察才能得出结论。有些素质和特征是相互关联的。简单地调查和总结成功的创业者应该具备什么样的素质和特征并不能有效地为投资者提供判断依据。因此,研究创业者素质的独立性和完全性指标,分析这些指标是显性的还是隐性的,如何用显性指标表达一些隐性的素质和特征,如何有效地、比较快速地判断和识别某创业者是否具备创业成功所需要的素质,这些就是我们提出的未来所需研究的方向。      一、技术路线、方法与研究过程      我们的研究程序设计如下:第一次面访成功创业者,通过访谈法总结成功创业者素质共性,并提出素质指标集合。然后开展问卷调查,验证成功创业者素质共性,分析指标集合的独立性和完备性,总结并提出成功创业者素质的独立性和完全性指标集,开展第二次面访,进一步验证成功创业者素质的指标集合的独立性和完备性。最后总结并提出成功创业者素质的独立性和完全性指标集,形成研究报告。   在第一次面访中,我们与上海同脉投资俱乐部的12位创业者进行了多次交流。主要交流的内容是听取他们的家庭出身、教育背景、个人成长历史、创业过程、经历的重要事件及相关处理方法和结果。在这样的听取交流过程中,为了保证真实性,我们始终没有告知交流对象我们的目的。通过面访,我们整理了6大类指标、13个项目和57个问题的问卷。在调研问卷中,我们选取创业家样本150人,发出问卷150份,实际回收有效问卷112 份,有效回收率为74.7%。样本来自北京、上海、天津、浙江、河南、广东、安徽、江苏、山东等省市。样本所在的地区具有不同的经济发展水平,这些地区在中国整体的经济发展水平中有一定代表性。   在同济大学经管学院MBA中心老师协助下???向同济大学经管学院在读MBA学生发放问卷100份,这些学生在入学前就要求有在企业管理岗位工作的经历至少三年以上,实际回收有效问卷68份,有效回收率为68%。通过对调查问卷的分析,我们验证了成功创业者素质共性,总结并提出成功创业者素质的独立性和完全性指标集。在第二次面访中,我们与上海同脉投资俱乐部的12位创业者进行了多次交流,验证我们提出的成功创业者素质的独立性和完全性指标集。在这个基础上,形成研究报告,最后通过征求上海同脉投资俱乐部的12位创业者的意见,完善研究报告。      二、主要结论      通过上述的四个研究过程,我们总结了成功创业者素质的6大类独立性和完全性指标集:   1.目标和计划。   研究表明,成为创业者的必备素质是具有强烈的创业成功梦想。但是,只具备梦想是不够的。当其遇到亲人或者朋友的劝阻时,其梦想会淡化而不能付诸行动;当遇到困难时就会退缩而半途而废;由于没有明确的目标,在创业过程中可能迷失方向而失败;由于没有切实可行的计划,在创业过程中可能会遇到不可逾越的困难而失败。因此,成功创业者必须具备的第一个素质是将梦想变成明确的目标和切实可行的计划(包括“正确的技术路线与方法”)。   2.理解。   成功创业者的第二个必备素质是理解。它包括:(1)根据自己的目标而能对全局及事情轻重缓急的判断和正确理解;(2)对问题关键点的判断和正确理解;(3)对周边相关人的正确理解;(4)对周边环境的正确理解。首先,作为一个创业者,每天会遇到很多的事情,会有大量的工作,由于人的精力与时间是有限的,实际上,创业者不可能处理好每件事情,亲身做好每项工作。成功创业者能够从众多的事情中辨别出哪些事情是重要和急的,哪些事情是重要但不急的,哪些事情是不重要但却是急的,哪些事情是不重要也不急的,在此基础上安排和分配好自己的时间和团队其他成员的工作。其次,一件工作的完成可能会涉及到很多问题,有的问题是容易解决的,有的问题是不容易解决的。但是,如果某一个关键问题没有解决,可能是所有工作白费力气。因此,即使认识到事情的重要性,成功创业者还应该能够判断某件待完成重要事情的关键点(或者说难点)。只有充分认识到问题的关键点,并加以解决,才能做好整项工作,达到目的。再次,作为一个创业者,在创业阶段,不可能花大价钱雇用高级职业经理人,必须亲自争取客户,必须亲自用好自己的员工。创业者如果真正理解了其客户,就知道能否争取到该客户,如何争取该客户。如果真正理解了自己的员工,就知道如何去影响和管理其员工,充分调动其积极性。最后,要想创业成功,创业者还需要理解市场需求和竞争者,理解经济规律,理解社会(包括文化

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