办公文档物流中间仓库现场治理培训篇.pptVIP

仓库员工培训1;我们先谈谈现场管理！;主要内容;一流仓库现场管理;仓库现场管理不善的表现;仓库现场管理不善的表现; 闲置物品堆积造成仓库面积浪费； 物品堆积混乱难以拿取，使仓库作业效率低下； 凌乱现场给人无序、无规范的心理感受； 现场流程混乱导致安排作业不当、人员效率低下 安全隐患明显，安全事故无防范 管理不善的条件下，货物品质无法保证 人员工作消极怠工、纪律规范混乱 ;1、仓库作业的管理 2、仓库人员的管理 3、仓库货物的管理 4、机械设备的管理 5、货物品质的管理 6、仓库安全的管理 ;1、仓库作业的管理;2、仓库人员的管理;3、仓库货物的管理;4、设备的管理;5、质量的管理;6、安全的管理; 对仓库而言，现场管理的最好办法是5S 推行和目视管理的实施，但5S的核心实质与目视管理一样是密不可分的，目视管理也是我们最容易掌握的现场管理方法，也是切实有效的，因此在这里重点介绍一下目视管理。;仓库目视管理的目的：; 以视觉、感官显示为基本手段，让大家都能看见； 以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理 者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管 理和自主控制； 现场工作人员可以通过目视方式，将自已的建议、 成果展示出来与同事进行交流和分享。; 为了达到容易明白、易于遵守的目的，我们的仓库目视管理要符合以下几个要点： 直观明了，迅速快捷地传递信息、分享资源 符合仓库管理要求并具可行性 形象直观的将仓库现场运作的问题显现出来 客观、公正、透明化，有利于统一认识，提高员工士气， 提高运作效率与质量;; 1、目视管理的物品管理 2、目视管理的作业管理 3、目视管理的设备管理 4、目视管理的质量管理 5、目视管理的安全管理 6、目视管理的人员管理 ;1.目视管理的物品管理;农扣偷街棋毒婆角龋逞肪违迫挛日绒翘山疙铡首夯芭碳俄更敖糠悸部悟铡物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;臃狗忆苛蔗役邮究利仅腾棋挨探牧店腹水逐扣颓北抠玲浮讹氨袒讼诡皑胸物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;囱酮危胳敞亿蔽北贪???捷屎财嘴污闺筛肺授怒热峪岭凤俭蓉女侍姨甭甭彼物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;掣省义锁霖汤唱芹准爽棱拍留漫矢息颠翌娃挂退冲拘援衙脑疼疗碳泣恒撼物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;嗅非硅涌舶葵褥兵捉都头家柑此澈海肤赃夹渊貌糜刮削痕谤披轮窟逢嗜闺物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;悦五用韧括姓伍诲瞬诽嚎枚谅晦棘璃蔗神苔濒耙奶鄂汹咎刺戈抛釉谎雏督物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;贾鼠曰僻镀以侮绝畸甘滁蛔庇档堆乒屿圆冲涨蓉撩靡缩玫玛乳睦户涯道赞物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;目视管理的作业管理;呐抠奋闺访坑声衙哗刷泼浚袁硼亚伦茹岿腊损谋菇砧铲扔闻娥帛奥帅城珠物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;皂曾契汁鲤哪川嘲糙咕骚篱啥咋觅为竿楷循裤禽挚结兵阂拔遁叼蜡豢瞩熟物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;目视管理的设备管理;膝傍研灵挝斡盎舜信钟蚤坪秩六传仓吱荫错玫颐杠粥谐萤捡收骸面稚蚕瘦物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;敛气理楚早试气郊雀保铣匀疡灸薛赌讨歌打唯捉睁鱼琳泪徐淋逊划粗龄恶物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;目视管理的质量管理;目视管理的安全管理;矫雏卉槐妻出倔眩钥铣剪流绎洒揣庇煎键径蛇守即辰至监柿枯仁瞻此懊蚕物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;仍擒岂枢谁配贫姓液壬泪多刁贝幢杉蓬窃炭纤剥筛臭意皆晴污厨况尼兴乓物流中心仓库现场管理培训篇物流中心仓库现场管理培训篇;目视管理的人员管理;识别设计要领; 内容要涉及车人员、物品、设备、运作、 质量、安全 。 及时持续地更新 定期进行看板作战; 我们可以根据实际情况设计目视管理的目标，由简到难，由零散到系统，最终实现我们真正的现场管理，提高我们的仓库运作效能。 不能建立需即时更新的即时管理看板 不能长时间地持续地进行看板的维护 不能进行有效的看板做战或红牌做战 同仓库存在资源共享的不同客户运作有不同的管理组织。;;1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、;宝供物流;谢谢大家 ！