报业网站的内容经营与品牌推广（PPT下载） - 中国传媒咨询网.pptVIP

* * * * * * * （一）为什么国内外报业集团都没有发展新媒体的成功案例？ (3)新媒体孕育发展爆发的市场规律（风险资本和技术推动，激励机制，退出机制等等）：创意、风投、圈地做大规模、上市或者被收购、退出…………在全国商业网站面前，区域独占性是报业网站的优势，但如何把优势转化成效益，仍然有待探索。 风投 技术 创意 资本 1、报网融合都带来了什么？ 纸质媒体纷纷兴建网站，以图直接通过自建新媒体来弥补自身的媒介缺陷，并寄希望于自身兴建的网络媒体能够迅速成长盈利，最终实现反哺纸媒，延缓纸媒的衰落，延长纸媒的生命周期。但是，在一窝蜂似地兴建起了隶属自己的网站，在技术层面实行“报网融合”。但“融合”之后，报纸到底兴建了什么样的网站， “报网融合”达到什么预期？很多人都是盲然的。 陷入了报网融合“赚吆喝”的境地。 三个疑问：1、谁提出了媒体融合（报网融合）？2、媒体融合的目的？3、怎么融合？ 结果呢？ 报网融合后，不能让自身从众多的媒体中凸显出来。 报网融合后，不能让自身从众多的网站中凸显出来。 报网融合后，不能让自己的经营板块在新闻板块中凸显出来。 。 (二）、对传统媒体报网融合的反思 2、传统媒体转型，都转向了何方？ 从现有的媒体转型的方向来看，很多传统媒体在赚尽传统媒体最后一分钱的基础上，也看到了传统媒体增量的天花板。在面临以新媒体为首的其他型态的传媒的围攻下，纷纷突围。 报网融合，试图将新媒体为我所用，杀出重围。 建设区域门户概念，就像新浪之于全国，那么继承地方传媒于本地的优势，抓住本地的人，将地方纸媒的影响力还没有受到大冲击之前，建设地方新媒体的影响力，圈住地方的“人”，通过“地方的人”，利用新媒体的新的方式挖掘出本地的价值。 切入广告、展示屏、新媒体客户端等其他媒体形态，外延化突围。 以收购网游公司等互联网领域的领跑者，以资本为手段，全面介入互联网领域，与互联网公司做全面竞争。 介入房地产等其他行业，以资本为武器，哪个行业好赚钱，就向哪个行业投资，以财务投资的收益来为传统纸媒的发展提供保障。 (二）、对传统媒体报网融合的反思 3、报业集团全媒体转型的目标指向是哪里？ 报业集团全媒体转型，一定要保留自身的媒体属性，虽然报纸本身是一门“生意”，但它决不仅仅是一门生意。 如果报纸开发房地产成功了，开发一个游戏成功了，但这不是报纸的新媒体转型的方向。 对于媒体而言，它除了经济属性之外，还有着社会属性。也就是我们所说的媒体的社会功能，社会责任。意即，它能引领社会舆论，是“社会公器”，在西方，它是“一种公共舆论的载体”，“发挥着对政府的监督和制约，同时也是民众意见的讲坛”；在我国，媒体机制则是媒体作为执政党的舆论宣传工具，发挥宣传政治观点、引导社会舆论、动员人民群众、教化普通百姓的作用。 因此，全媒体转型的目标，不仅是新媒体能够盈利，并且这种盈利要强大到足以支撑自身并能反哺传统媒体，而且在盈利的基础上，保留自身的媒体属性，服务人，影响人。 (二）、对传统媒体报网融合的反思 （三）报业媒体和新媒体之间能否有结合点？ 未来的路到底在哪里？ 继续精耕细作， 加速报业的市场化以及产业化升级改造， 继续提供高质量内容产品，延缓报纸衰老； 报业逐步衰老，影响力逐渐消弱，我们能做的是使这个时间点最大可能的晚些来到。8月31日，新西兰国家级通讯社宣布关门，创办131年的新西兰报联社黯然离开历史舞台。 （1）高质量的信息： （二）报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？ （2）高质量的数字化信息平台： 版权保护，在将来以实现收费，并进一步使自己从从内容提供商向内容加工商、平台提供商过度，进行数字化转型再造。 这里的收费，不是简单的内容收费，而是对内容等信息深加工之后要收取增值费，例如：内容本身不收费，但把内容推送到你的手机平台、电子邮件系统是收费的。如何结合报业现有内容资源，开发有价值、有效的收费内容，将是一个值得研究的问题。 在这点上，默多克确实抓住了用户心理：英国《太阳报》的无上装女郎，想下载到手机上当桌面吗？——请付1英镑！）再例如，参考消息就可以上网收费，是因为信息经过了整合处理等。 （二）报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？ （3）创建属于自己的信息传播渠道， 创建属于自己的信息传播渠道，比如利用政府资源，获取的一些户外媒体平台等； 另一个是利用市场资源，利用上市公司的兼并、收购、投资等，构建自己的信息传播渠道； 还有就是和硬件商合作，开发自己的阅读器或平板电脑等阅读终端； （