从基本面和技术面分析万科A股未来走势--以2017年12月9日行情为例.docVIP

从基本面和技术面分析万科A股未来走势 ——以２０１０年１２月９日行情为例 摘要：通过基本面分析和技术面分析两种手段，结合万科2010下半年度的多种数据和报表，以2010年12月9日的行情为例，分析万科A股在2010年底以及2011年头的走势。根据宏观经济和万科公司层面的分析，以及KDJ和MACD等技术分析，预测万科A股将会在2010年底的短期下滑之后持续走高，所以可以在现在这个时点买入或者持有。 关键词：CPI 房地产政策调控 K线 MA分析 宏观经济 1．基本面分析 1.1　2010下半年宏观经济分析 ２０１０中国的ＧＤＰ持续增长，其中在２０１０下半年有６０个城市达到了ＧＤＰ１０００个亿以上。其中，上海更是以14900.93亿元位居榜首。高涨的ＧＤＰ的背后是同样持续高涨的ＣＰＩ。数月前，市场探讨焦点还是经济过热，如今时过境迁，话题已转移到对经济增长将会大幅放缓的担忧。我们预期2010 年下半年经济增长将放缓，但主要原因并非出自基本面恶化，而是政府正逐步取消经济刺激性支出以及近期出台的紧缩政策（以房地产行业为主）。欧盟正在全力施救那些陷入危机的国家，主权债务困境不会像金融危机一样造成严重衰退。紧缩的财政政策和宽松的货币政策已经成为欧元区国家宏观经济政策。政府刺激政策在2010 年下半年将逐渐退出，这也会在未来抑制消费的增长。从2003年121号文件拉响宏观调控警报，到2010年新国十条出台，七年来宏观调控走过了从单一的“抑制供给”转变为“增加供给和减少需求”，从围绕商品房调控向商品房与保障房分而治之的路线图。今年1月至10月，房价同比涨幅分别为9.5%、10.7%、11.7%、12.8%、12.4%、11.4%、10.3%、9.3%、9.1%、8.6%。年11月14日，温总理在澳门说因为复杂原因大陆的房价依然很降不下来。随着行业集约化程度的增强，地产行业同样存在产品同质化的趋势。与此同时，消费者对住宅的消费意识和消费经验有了显著提高，对房地产产品功能之上的附加值形成了新的追求。对大规模开发的地产商而言，具有高知名度和偏好度的品牌，能为企业带来更高的消费者忠诚度，排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力，支持产品延伸，形成市场优势。万科1988年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌及物业管理品牌。万科体会到运用品牌战略可以在地域性很强的房地产开发行业中发挥规模效应，使跨地域开发成为优势，并维持长期的高速增长。中国房地产行业处于蓬勃发展的阶段，规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机，但是中国房地产开发市场仍处于初级阶段，消费者尚未完全形成品牌意识，开发商普遍缺乏清晰连贯的品牌策略、有效的品牌管理系统及运用各种传播手段整合推广品牌的能力。但顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业的竞争从产品力层面上升到形象力层面，将成为必然。 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿，营业利润142亿，毛利率29.2%，实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任享誉业内。是所有的权力都集中在总部，总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系，而是根据发展的需要和职能的种类，有些部门总部集权的程度极高，比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等；而其他职能部门，包括营销企划部门、工程管。同时，万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化，这些制度和规范得以自觉和充分落实。一直以来，房地产行业的发展备受关注。全球金融危机之后，房地产行业再一次被推到“风口浪尖”。近三年来，大多 数房地产企业的发展可谓“峰回路转”，我国房地产企业的发 展犹如坐了趟“过山车”，从 2007 年的宏观密集调控对象到再 次被定位为“国民经济的重要支柱产业”，从想方设法平抑价格狂飙、降温投资投机热度到运用信贷、税收政策千方百计地去刺激需求，这些都对房地产企业产生重大影响。正如万科2009 年度报告所写：“2007 的刹那芳华，2008 的哀鸿遍野，再 到 2009 的柳暗花明，短短三年间，季节冷暖已是几度轮回。” 万科企业