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国有企业改革中等级控制问题 　　提要等级控制使企业的规模可以扩大，但企业的控制成本也会同时增加。我国国有企业面临的主要问题是控制企业的层次过多，从而导致运营成本高昂，整体效益不高，但减少控制层，增大单个控制层的控制权又会导致国有资产大量流失。本文建立数理模型对此问题做出分析，认为今后改革的方向应在减少控制企业的层次上以及在具体工作上细化国有企业改革。 　　 　　一、我国国有企业面临的控制问题 　　 　　我国改革开放已经走过了近三十年的路程，先后经历了放权让利、利润留成、利改税、责任承包制、股份制等阶段，如果不算现在进行的现代企业制度建立，国有企业改革的基本思路是将企业的经营权和所有权逐渐分离，扩大企业经营自主权利，使企业逐步适应社会主义市场经济。虽然国有企业改革在国外经济学家眼里是比较成功的，但他们的观点仅仅从统计数字来说明一个国家的重大改革明显是有偏差的，这就是为什么很多国内经济学家不同意他们的观点，其中很重要的一个原因是国有资产在改革中大量流失。 　　国有企业改革中国有资产的大量流失，其流失的范围和程度已经达到令人发指的地步。大额国有资产流失案例比比皆是。《?望东方周刊》授权新浪网2004年1月6日独家报道：6000万元国有资产50万元卖掉――广西一特困企业国有资产流失调查；中国经济时报2005年11月25日报道，股改致使国有资产流失5000亿元。我们的改革是成功的，但改革是带有巨大问题的。我们的问题出在什么地方？本人认为国有企业自身资产控制权的扩大是问题的源头，否则资产的流失就不会如此的屡控不止。 　　改革的目的是让国有企业迸发出活力，在市场经济的大框架下成为自主经营、自负盈亏的微观经济个体，这必然要涉及到企业对其资产控制权扩大的问题。然而，企业对其资产的控制权要扩大到什么程度，用什么标准来衡量，却是我们从来没有讨论过的问题。中央国有资产管理委员会、各地方国有资产管理委员会是国有资产最上层的资产控制人，他们对国有资产的控制权利如何下放分配给国有企业是问题的关键。简单地讲，就是权利怎样下放给国有企业，才能???方面增强国有企业的活力；另一方面又能制止国有资产的流失。对这个问题，作者采用以下数理模型做出分析。 　　 　　二、等级控制的数理逻辑推演 　　 　　这里使用等级控制而不用等级管理来说明资产所有人对资产的管理，是想以此区分管理这个宽的概念，并且明确对资产控制的强化是专门针对国有企业改革中资产流失问题。 　　（一）变量假设。企业的资产规模为m?缀［0，M］；资产的实际控制人的能力大小为?琢?缀［0，1］。此处的控制人是指自然人，而不是法人。?琢值不同则控制的m数值不同，产生的利润大小不同，所以?琢值也可称为控制系数，即资产控制人控制资产产生利润的能力指标。假设随着?琢数值的提高，控制人员的控制能力提高，所控制的资产数额也就越大，每增加一个级别，控制人员的控制能力提高?琢%，控制能力达到原来的（1+?琢）%，假设企业可以找到或者说是选择合适的人员来控制企业的资产。n值代表控制资产的控制层次或者说是管理层次，n?缀［0，+∞）；?茁值代表资产运营中的成本增加系数。 　　（二）模型建立。假设第一级企业控制资产为m，则其上层控制人员控制资产为m（1+?琢），……随着n值的提高，第n级控制的资产数额越来越大，为： 　　 　　所以，当n增大时M值也要相应增大，反过来说就是企业的资产规模的扩大必须要有更多的控制层次，只有增加控制层次，企业资产正常管理运营才能够实现。但控制层次达到多大时才能使企业运营达到利润最大化或者是成本最小化呢？ 　　假设企业只是低层次的级别增长（这符合我国国有企业增长方式，即外延型的增长方式），那么扩大资本规模的同时，内部领导结构不发生变化，依然走线性增长的路线，那么企业的成本当中由控制层次增加所引起的成本数量为： 　　 　　很明显，控制层n增加引起的成本Cn增加。另外，上面⑥式表明Cn有最小数值，但这个最小值对应的n值也只能取到1，那就是说企业是个个体户。 　　我们到此的结论是：企业为了减少成本要尽可能地减少控制层数，因为控制层次的增加会直接导致控制人员数量的增加，从而企业会因控制人员工资、控制人员间的冲突、控制制度的不完善等原因增加控制成本。 　　现在的问题是找到合适的控制层数目，使企业达到减少控制成本，最大化企业利润。前面的变量?琢值可代表控制人员使企业利润增加的能力，可设利润增加额为m?琢n，企业成本的增加额为： 　　 　　结论：这意味着，企业受控制层次的多少与控制企业人员的能力及控制成本两个因素有关。一方面使用高控制能力的人员可以减少企业的控制层次，现实当中经常有强势领导人独断专行，控制企业的方方面面，而企业的经营却蒸蒸日上，下属人员也紧随其后，干劲十足；另