新產品導入版.pptVIP

page1 Sample的請購: 1.1 開導入會時,與各部門確認需要的sample的型號和數量,用途: SMT: A. 60板*2PCS:1PCS作ICT 治具; B .光板大片*2pcs: 1PCS 作鋼板驗收用,1PCS作ICT治具; C. gerber 與TP check:開鋼板.罩板; PD:70板,80機臺各1pcs:制作sop和擋桿治具; FE:80機臺 *2pcs:做一般測試治具，組裝治具和確認料件; PE:A. 70單板*1PCS:確認DIP首件用(可更換零件用與當備品) B. 80機台*2PCS:驗證測試程式與F/W,擬定Test PlanSOP. 並與臺 北確認是否可以滿足 Sample的請購: 1.2 確認sample后, 由生管開立請購單, 讓臺北將大陸 需要的sample寄給蘇州廠, 並確認sample入廠的時 間點, sample入廠後生管通知各相關單位將自己的 sample領回去 治具的準備: 2.1 SMT :a. 開立鋼板, 開鋼板一般需要一周的時間; b. ICT是否需要請購, 請購ICT治具需要: 3天-7 天; c. 做程式需要4天. 治具F/W,程式的準備: 2.2 DIPASSY : a. PD:負責DIP端的擋杆治具 b. FE:負責 1.DIP段的裁板機定位夾具 2.ASSY段的組裝治具測試治具的: 組立治具(包括:鎖PCB板組立治具,鎖上下蓋 組立治具…) 測試治具(包括: 前測,RESET,後測治具…) c.PE:負責F/W, 程式 設備的准備: a.PE發test-plan和equipment list給各單位 b.FE向各單位發出設備需求通知，將各單位的設備 需求匯總 c.FE負責請購設備的方式分: 1.使用單位開工作聯絡單給FE，FE開立請購單. 2.FE開立簽呈請購單，並送簽. 5M Review 會議: Sample進廠后, 召開5M Check List Review Meeting, 根據人(Man),機(Machine),料(Material),法(Method),量測(Measure) review各單位進度, 根據各單位的情況,決定PVT時間是否需要更改, 並最后定下PVT時間. PVT生產模式 Close meeting: 經QA判定合乎進入量產的標準(包括:QRE: quality reliable engineering，消除一些bug, 良率達到一定水平, eg:terayon pl4k 95%…. )並經權限主管核准後，此 產品即進入MP(Mass Production)階段, 在導入之前一兩天, 通知QA 召開open meeting, review各單位的情況,告知各單位導入時間, 線別工單.製程單位針對各階試產結果報告各製程之良率, 技術單位針對Bug list報告，並於會議討論責任單位提出之對策. 全文完 THANK YOU VERY MUCH ==,後面還有題目耶~~~ 試題: 1.什麼叫EVT?什麼叫PVT? 2.新機種導入說明會之前，QA召開的會議名稱叫什麼? 3.新機種導入說明會由哪個部門召開，其主要內容有哪些? 4.SAMPLE需求是在哪個會議上提出及需求的?FE提出sample需求的目的是什麼? 5.請寫出5M 的意義. * * 主題:新產品導入衍生機種導入 原文: 吳傳紅