第三章 企业物流管理-新教材版本.pptVIP

供应商分类 按照供应商重要性分类： 1、伙伴型供应商 2、优先型供应商 3、重点型供应商 4、商业型供应商 按照供应商的规模和经营范围分 1、专家型供应商 2、低产小规模型供应商 3、行业领袖型供应商 4、量小品种多型供应商 按选择类型分（供应商数目） 唯一供应商 多个供应商 单个供应商 生产物流计划系统 1、生产物流主要由生产计划和实施两部分组成； 2、企业战略=》生产计划=》主生产计划=》物料需求计划=》采购及生产活动控制 （2）废旧物料的回收工作要点 ①编制废旧物料回收计划。 ②建立健全物料回收管理机构。 ③制定废旧物料回收的经济政策。 ④鼓励废旧物料循环利用的技术开发和 投入。 2.废弃物物流管理 （1）废弃物的种类 ①固体废弃物。 ②液体废弃物。 ③气体废弃物。 ④产业废弃物。 ⑤ 生活废弃物。 （2）废弃物物流的合理化 ①生产过程中产生的废弃物的合理化处理 ②产品进入流通、消费领域产生的废弃物的无害化处理 ③企业排放废弃物的无害化处理 3.返修退货系统解决方案 加强与供应商和批发商的协作，降低返修退货的频率 业务外包，提高速度 广泛利用信息技术和网络技术，提高返修退货的效率 3.4.5 课堂训练 例举摩托车制造公司可能存在的逆向物流活动？ 如何正确处理回收的包装物和废旧物?如何降低返修和退货的成本？ 　 通过实训，使学生接受和掌握逆向物流作业的理论知识，做到理论联系实际，提高学生分析问题和解决问题的能力。　　 3.5 实训:生活垃圾回收作业 3.5.1 实训目的 ●能描述生活垃圾回收处理的作业流程 ●能对校园生活垃圾回收处理提出合理化建议 3.5.2 实训要求 3.5 实训:生活垃圾回收作业 ●校园生活垃圾分类 ●校园生活垃圾回收处理作业流程仿真设计 ●校园生活垃圾回收处理改进的合理化建议 3.5 实训:生活垃圾回收作业 3.5.3 实训内容 ①设计校园生活垃圾回收处理作业管理的情景 ②分好实训小组，每组8－10人 ③校园生活垃圾回收处理状况调查 ④生活垃圾分类操作练习 ⑤生活垃圾回收处理作业流程设计练习 ⑥生活垃圾回收处理改进方案设计 ⑦实训小结撰写 3.5 实训:生活垃圾回收作业 3.5.4实训步骤 教学反馈表 1．本章我学到哪些知识 2．本章我掌握哪些技能 3．本章我有哪些内容没有听懂 4．本章我最喜欢的内容 5．对本章学习，我的建议 专业能力测评表 关键能力 评价指标 自评 组评 备注 采购物流管理 描述采购的过程 列举采购的基本要素 列举供应商选择的基本要素 列举采购的基本方法 生产物流管理 描述生产物流计划和控制系统 列举不同的生产战略 描述不同的现代生产理念 描述物料需求计划制定的过程 销售物流管理 列举销售物流管理的原则 列举市场需求预测的方法 画出三种不同类型的分销渠道结构图 逆向物流管理 列举逆向物流的产生的原因 分析逆向物流潜在价值 列举废旧物料回收的种类和方法 列举废弃物料的种类和处理方法 列举不同的返修退货系统解决方案 教师评语 自测题 【案例1】菲利普的全球采购策略 思考题：请例举菲利普公司进行全球采购的理由？ 【案例2】上海通用的柔性生产与精益物流 思考题：简述拉动式经营策略对生产及物料供应的影响。 【案例3】国美电器的物流体系 思考题：国美电器是通过什么方法来提高销售物流管理水平的? * * 3.2.5 课堂训练 生产物流部门应如何协助销售部门，来区分不同客户的需求，以承诺合适的送货提前期给客户？ 企业生产部门如何安排物料需求计划，以使各部门能够协调一致满足订单需求？ 3.3 销售物流管理 3.3.1 认知任务描述 某公司是云南一家大型鲜花种植和销售企业，其产品主要有两大类别：一类是马蹄莲、菊花、非洲菊、康乃馨、玫瑰等鲜花，还有一类是经过脱水技术处理的各种装饰用干花。目前公司70%的客户在云南，20%的客户在省外，10%的客户在国外。随着公司规模的不断壮大，北京、上海等地的业务量也在逐渐增加，当然一些海外业务目前也在不断拓展。如何提升客户的服务水平，是该公司一直在思考的问题。 3.3.1 认知任务描述 任务1：高效率、低成本满足不同客户的送货要求。 任务2：克服产品消费的淡旺季给销售物流带来的影响。 任务3：以鲜花销售物流为例，说明销售渠道构建考虑因素。 3.3.2 学习目标（1） 销售物流管理目标与内容 现代销售物流管理的观念 销售物流管理的原则 销售物流管理的方法 销售物流服务 要掌握的知识点 3.3.2 学习目标（2） 要掌握的技能点 市场需求预测 销售渠道设计和选择 分销需求计划 运输决策 3.3.3 销售物流相