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公司储备经理竞选一个已婚妇女的自我介绍 　　公司储备经理竞选一个已婚妇女的自我介绍：市场部经理面试自我介绍范文 市场部经理面试自我介绍范文 食君之禄，担君之事.是我工作以来的信仰 　　长期从事销售，特点是市场开拓能力强，善察言观色，有敏锐的洞察力和判断能力，在各种竞争态势下善于理性分析并加以应对 　　任职期间公司成立尚不足半年.销售额不过百万，公司储备客户不足，在一没有客户资料二没有行业经验的情况下，我连续二十日未休锯，第十五个工作日签单噬.第三个月开始作为市而场部经理带领营销团队勇，到08年底市场部总光业绩突破450万，个损人业绩320万.09驱年储备有效客户额度为斋3800万，超过一百椒万的项目为17个.从办09年初到我离职为止寒，在大环境比较恶劣的畔情况下，我们团队依然遮很好完成并超越了全年鸽目标，达到1100万韵业绩，个人业绩530啸万，为xx度过09年沧别墅荒作出???应有的贡宜献.我也成为行业内佼身佼者之一。 　　工作最整重要的是敬业，乐业。堰给我一个机会，我一定泵会做得更好。 　　公司栈储备经理竞选一个已婚局妇女的自我介绍：经理椒竞选演讲稿 内导部部门敷经理竞聘演讲稿 尊敬的辗各位领导、各位同仁：鸳大家好！ 　　首先感谢纹领导提供了这样一个机羞会，也感谢同事们在工扯作中对我的信任和支持蛔。首先请 　　允许我做耸一个自我介绍，我叫x文xx，是来自内导部一醋名员工，今年28岁，见XX年加入我们公 　　徊司，所以今天我要竟聘舀的岗位是内导部经理。鹰我个人认为，一次竞聘簿不仅是一次展示自我、抖 　　认识自己的机遇，窃更是一次相互学习、相氨互交流的机会。 　　1瑚、本人具有正直的人品彰、良好的修养以及完善挎的工作作风。做为领导速，必须先做好人。 　　冻一个领导无能，最多是疚件次品，而一个品德不步好的领导，则是危险品染。 　　2、目前的内导聊部发展迅速，已经是我弯们景区一个至关重要的宴部门。我来景区已经六栓年了， 　　对景区的工苔作已经工作人员都比较末熟悉，我坚信在我和全帐体内导部同仁的共同努臻力之下，肯 　　定能协厄调好与部门之间的关系站，把内导部的工作向纵宇深方向发展。 　　3、秒我有饱满的工作热情。揭我将用百分之百的热情特投入到工作当中去，让摇景区的业绩更上 一层楼汇。 　　目前，我认为咱粤们景区内导部的工作主滨要有以下几点不足： 　戒　1、内导的工作不够葛规范化、专业化。虽然垦内导的工作讲究要有自寨己风格，但是好的东西册 　　可以总结出来在部鹊门进行推广，内导也可浮以有自己的讲解风格，酗但也不能随心所欲，偷哎工减 　　料，影响景区燎形象。所以一定要有一篷个量化的标准。 　　2杜、内导人员对部分商品椰售卖的积极性不高。景拼区商品售卖的好坏直接猴关系景区的利益， 　　嫂内导是第一个与游客接疫触，也是最容易和游客斗信任的一个群体。所以像一定要提高内导人员对志 　　商品售卖的积极性遭和参与度，从而促进景校区商品的售卖。 　　3依、内导的业务知识、服尹务意识和服务态度还有圈待于提高。如果能够得新到领导和同志们 　　的些信任，在这次竞聘中我擒能有幸当选的话，我将序会从以下三个方面着手列工作：第一、开拓发展植。小平同志曾经说过：关“发展才是硬道理。”栖我们要从发展入手，第应二提升服务。树立以游确客为中心，全心全意为桂游客服务的经营理念。只对内导部人员 　　定期荫进行培训，通过培训提稻高服务意识，改变服务攻观念，提升景区形象，笺力争让每一个客户 　　幽高兴而来，满意而归。梯另外，要处理好重大投薯诉事件。每一次投诉，芬都是对我们工作的监督樟 　　和鞭策，一定要按垣照公司的制度，在规定折的时间内处理完毕，不绦躲避、不推诿。给游客赶一个 　　满意的答复。疟第三加强管理。没有科续学的、规范的管理企业晓就不会有生机，不会有猎活力。因此，要 　　切械实加强部门内部管理，捞进一步完善规章制度和迁培训计划，加强纪律监淡督，定期组织学习和 　晾　培训，提高所有工作碍人员的业务水平，加大战考核力度。使每个员工纪都做到纪律严明，形象打良 　　好，谈吐适度，选为景区创造更加完美的兼形象，使我们内导部成僚为一个更加团结，更具瞧战斗力 的一个集体。 　偏　空谈误事，实干兴邦炉。我虽然没有什么豪言差壮语，也没有什么搏大沾精深的施政纲领。但 　赣　我深知事业如山，同金时我也清楚自己还有不反适应这个职位的另一面蒂。但我相信有在座的各釉位 　　领导、各位同事稿的帮助、支持和配合，衰我有信心、有能力出色谚地做好这项工作，当好严一名称【公司储备经理祷竞选一个已婚妇女的自乍我介绍】 职的分公司经尚理。 　　坦诚地说，我掌关注竞聘结果，渴望参负与成功。但我更重视参雾与的过程，因为对于我檬来说， 　　参与的过程粉有时可能比结果更为重鞭要。我想无论竞聘成功钝与否，都不会改变我对荒