某地产公司管理制度.pdfVIP

新城置业发展有限公司 管 理 制 度 内容 01.办公设备管理制度 02.办公用品管理 03.财务管理制度 04.车辆管理制度 05.房屋销售管理办法 06.服务供方招标管理办法 07.工程验收规范 08.工程预算、决算管理办法 09.公司例会制度 10.供方资质评审办法 11. 甲供材料采购供应管理办法 12.考勤制度 13.南京新城置业报销制度 14.前期工作流程（计划） 15.施工现场安全管理办法 16.施工现场管理办法 17.文件资料管理办法 18.新酬福利制度 19.质量信息反馈处理办法 20.资金月度计划制度（草） 21.总工办-设计管理办法 南 京 新 城 置 业 发 展 有 限 公 司 编 号 XC/BGS007—2003 修改状态 0 办公设备采购及管理办法 页 次 第1 页共1 页 1. 目的：规范公司办公设备的采购及使用。 2.范围: 各部门所使用的桌椅、文件柜、电话、空调机、复印机、计算机等均为办公设备。 3.管理细则: 3.1. 部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列 入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。 3.2. 办公室采购人员在采购过程中应做到透明公开，大宗物品须采用招标制，其他物品应 在充分询价后择优采购，所有采购行为必须由主管领导书面批准。 3.3. 部门获准领用的办公设备，由使用部门自行负责保管和使用。 3.4. 部门公用的办公设备如：复印机、打印机、投影仪及传真机等，由办公室在按照费用 审批制度获得主管领导书面批准后,统一购买,统一保管, 固定专人经培训后使用或操作，并 由专人负责保养和维护，其他人员未经允许不得任意开启操作。 3.5. 各部门如需外借公用设备,必须到办公室办理借出手续，填写使用目的、地点和使用 时间,交部门经理批准后方可借出。 3.6. 在外借使用办公设备时，使用人除应掌握正确使用方法外，还应注意设备运行状况， 发现不良现象停止使用，并立即汇报办公室，聘请专业人员检修。 3.7. 公司员工下班后应将所有电气设备电源关闭或断开（有特殊要求不能断电的设备除 外）以免引起火灾。离开房间时关好窗户，锁好屋门。 4. 附则: 本制度由办公室解释、补充，经总经理批准生效。 南 京 新 城 置 业 发 展 有 限 公 司 编 号 XC/BGS005—2003 修改状态 0 办公用品管理办法 页 次 第1 页共2 页 1. 管理范围 本办法所称办公用品分为消耗品、管理消耗品及低值易耗品三种。 1.1 消耗品：铅笔、刀片、胶棒、胶带、大头针、图钉、曲别针、打印纸、复写 纸、卷宗、标签、便签、信纸、橡皮擦、夹子、水蜡、原子笔、钉书针等。 1.2 管理消耗品：签字笔、白板笔、笔式擦、萤光笔、涂改液、电池、剪刀、 美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、笔记本、打码机、日期章、计算器、印泥等。 1.3 低值易耗品：价值在200 元以上，但价值未达到固定资产标准的办公用品。 2. 管理规则 2.1 采购： 2.1.1 办公室每月二十五日向各部门发放办公用品申领表,在部门领导签字确认 后，将登记情况汇总，经总经理批准后，统一采购,次月一日发放。 2.1.2 办公室应在广泛询价的基础上，向批发商采购，以减少费用支出。其必需 品、采购不易或耗用量大者应酌量库存，特殊用品无法采购者，可以经办公室同 意授权部门自行采购