单元生产 Cell Production.pdfVIP

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2018-05-06 发布于河南
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单元生产 Cell Production

单元生产Cell Production 研讨会 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 1 课程目录观念篇第1节为什么需要单元生产第2节单元生产运行原理实施篇第1节把握现状第2节单元规划第3节布局实施第4节教育培训 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 2 单元生产与计划控制篇第1节单元生产与MRP/ERP的整合第2节同期化计划法第3节进度控制方法现场效率提升篇第1节什么是浪费第2节识别浪费的方法第3节消灭浪费的技术单元生产的未来 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 3 精益生产实施步骤 1. 现场改造单元生产 2. 生产计划同期化 3. 进度控制拉动生产 4. 全员生产保全 5. 防呆法 6. 自动化 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 4 Part 1、观念篇 • 第1节为什么需要单元生产 • 第2节单元生产运行原理 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 5 《观念篇》第一节为什么需要单元生产 • 1、什么是单元生产 • 2、单元生产案例 • 3、单元生产的优点 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 6 1、认识单元生产 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 7 单元生产的主要特点单元生产是一种顾客导向的生产方式。设备按照生产流程布局成一个完整的作业单元；单元内的在制品数量只有一个；作业员掌握多种作业技能，在单元内可以操作多台设备，是单元的主人。 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 8 命名的由来 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 9 单元生产的主要目标 • 缩短交货期/生产周期 • 降低成本 Shenzhen Stand Consulting Co., LTD. 10 2、单元生产案例《宋厂长的选择》企业名称：天津WT工业产品：变压器资本性质：中美合资企业