U8生产制造应用讲义-练习案例.pptVIP

介绍步骤 场景 BOM设置 库存期初 业务数据 要点 场景 某企业生产两种产品，A产品是膨化食品生产设备，按照客户订单装配生产；B产品是食品包装打码机，按照市场预测计划和客户订单生产 生产一部负责成品的装配生产，生产二部负责半成品的生产 A产品的关键部件有预测计划，预测计划按照月度进行，B产品也有预测计划，预测计划按照3个月为周期进行，企业所有的预测计划多是每个月月底下达 BOM BOM 库存期初 2007年4月底，库存结余 成品库B产品120台 半成品库动力装置20台，传动装置10台， V形槽4个，线路班800个，壳体350个 材料库红、黄、绿指示灯各120个，连接线3个，打码口40个，塑料型材580KG，隔热漆200KG，不锈钢1080KG 业务数据 公司4月底预测计划，5月份A产品的关键部件动力装置、传动装置预测需要1000套（要考虑怎么和实际的A产品客户订单消抵）；预测5、6、7月B产品销售量10000台，预测量分摊到3个月 5月客户订单，甲客户需要A600台，指定用红色指示灯和U型槽，要货日5月24号，需要B产品2000台，要货日5月18 日；乙客户需要A700台，指定用绿色指示灯和V型槽，要货日5月27号，需要B产品1000台，要货日5月27 日 进行MPS、MRP计划，得到采购和生产计划，按照执行，完成后销售发货 公司5月底预测计划，6月份A产品的关键部件动力装置、传动装置预测需要1200套（要考虑怎么和实际的A产品客户订单消抵）；预测6、7、8月B产品销售量12000台，预测量分摊到3个月 6月客户订单，甲客户需要A800台，指定用黄色指示灯和V型槽，要货日6月23号，需要B产品2400台，要货日6月20 日；乙客户需要A800台，指定用黄色指示灯和U型槽，要货日6月27号，需要B产品1800台，要货日6月27 日 进行MPS、MRP计划，得到采购和生产计划，按照执行，完成后销售发货 要点 存货属性设置 时栅资料维护—冲抵政策 制造ATP规则 BOM设置 倒冲料处理 MPS、MRP ATO计划下达 计划和销售、预测、生产、采购的关联 生产缺料查询 U870生产制造应用讲义—练习案例 用友软件股份有限公司 EBU咨询实施部 A固定提前期2天，MPS件 红、黄、绿指示灯固定提前期6天 动力装置、传动装置固定提前期9天 V形槽固定提前期2天，U形槽固定提前期3天 不锈钢固定提前期15天，采购最小批量1000KG，安全库存2000KG B固定提前期1天，MPS件 线路班固定提前期4天 壳体固定提前期2天 连接线固定提前期3天，打码口固定提前期5天 塑料型材固定提前期7天，安全库存500KG 隔热漆固定提前期10天，采购最小批量200KG，安全库存100KG，车间领用量根据壳体完工量确定