首席一站式购物中心-柠都新城财富中心运营管理方案.pptVIP

精神堡垒、步行街座椅、报亭 精神堡垒、导师系统 景观小品打造 步行街雕塑、广告牌 交付标准建议 3#楼、4#楼楼体广告位 3#楼、4#楼LED广告位（至少1块） 步行街楼体广告位（至少10块） 步行街灯杆广告（22块） 1.广告位 交付标准 3#楼、4#楼小广场精神堡垒、指示牌 项目导视系统 项目安防系统 2.形象导视系统 交付标准 步行街铜人雕塑（4~6个） 步行街休闲座椅（8~10个） 步行街垃圾桶（8~10个） 步行街前后花车（各1辆） 商业步行街保安亭（至少1个 ） 项目光亮系统工程 3.氛围营造道具 建议由专业广告包装公司提案制作 本案意在达成： 签订运营管理合作协议 预祝柠都新城财富中心运营管理顺利开展 谢谢聆听！ 大诚商业 We serve. You enjoy. 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 返租区域运营管理 发展商 商业公司 业主 商家 销售合同 委托合同 租赁合同 委托合同 返租合同 运营宗旨 返租金额管控暂以现行方式执行 统一经营主题 统一招商管理 统一物业管理 统一营销管理 统一服务管理 统一项目的业态规划和商品布局 为商家提供专业的服务咨询，设立客服服务中心，提高客户服务提升服务水平，代行部分工商行政职能，对商家经营行为、商品和服务质量进行必要监督，保持良好经营秩序，并以此提高项目知名度 前期通过销售环节捆绑合同或协议，后期通过政府税费调控等形式，基本实现目统一招商管理，包括统一业态控制、统一品牌审核、以及统一租约等管理内容 统一策划全年的系列营销策划活动，营造气氛吸引客流，举办大量的有文化内涵并聚集人气的活动，使项目成为传播文化的咨询平台 统一进行项目建筑内外空间、环境管理及设备设施的维护保养，营造舒适的购物休闲环境 运营宗旨 运营成功保障 商业的生存之本 —聚集旺盛的人气，有效的消费人流，保证商家消费客源、维 持商家经营活动 运营管理的核心保障 —营造有效的消费人流、确保商家持续旺场 把财富中心当作广场，把每个商家都作做一个场地，通过持续的营销活动把人流带动起来，形成商家联动、消费联动 运营保障.1 “天天有促销，周周有活动，月月有亮点，季季有主题，年年有高潮” — 通过不断组织各种促销活动把人流带动起来 运营保障.2 定期的举行大型主题似营销活动拓宽项目内外的知名度、美誉度。吸纳省内外各层次消费人流 例如；“每年引进大型自贡恐龙灯会项目”，“每年财富中心周年庆典大型演绎活动”等 运营保障.3 建立财富中心电子商务平台，通过电子平台优先享有各商品优惠折扣，消费客户即可在网络全程浏览及购买财富中心商家经营的商品 运营保障.4 创办财富中心一卡通联营优惠卡，消费客户凭借此卡享受财富中心所有在售商品折扣优惠、电子积分换取实际商品等优惠，3年运营管理中累计捆绑终端消费会员10000个 我们还需要一支装备精良的团队 去完成我们的宏大事业 管理团队构架 项目总监 招商部 经理 策划部 经理 运营部 经理 财务部 会计1人 文员 招商人员