(大正)人事异动管理制度.docVIP

总则 适用范围 本制度适用于大正所有员工。 人事异动定义 涉及公司与员工的关系发生变化，员工的岗位和薪酬发生变化的晋职、晋级、降职、降级、转岗、轮岗、待岗、调动、辞职、辞退、退休等相关的管理行为。 术语： （一）晋职：是指员工由较低职位上升到较高的职位，是职位和薪酬的双重提升。 （二）晋级：是指提高员工的薪资待遇级别，是薪酬的提升。 （三）降职：是指员工从原有职位降低到较低级的职位，是职位和薪酬的双重降低。 （四）降级：是指降低员工的薪资待遇级别，是薪酬的降低。 （五）转岗：是指员工通过内部竞聘由原岗位转到其他平级岗位，是岗位变化。 （六）轮岗：是指公司为培养储备干部和人才梯队建设，而安排员工进行轮换锻炼的情形。 （七）待岗：是指员工因一定原因暂不承担实际工作职责，处于培训考察、等待岗位的情形。 （八）调动：结合公司人力资源需求情况而做出岗位调整的行政指令。 （九）辞职：指员工主动要求与公司解除劳动关系的行为。 （十）辞退：是公司依据法定程序，与员工解除劳动关系的行为。 （十一）退休：是指员工达到法定退休年龄或符合国家及公司相关规定条件后，离开公司，进入晚年修养的情形。 （十二）离职审计：公司根据需要对离司或离岗的员工，按审计规定进行的涉及经济和主责工作等的审查，并根据审查结果决定其工作交接和离职事项处理的人事异动流程。 职责 总经理 审批人事异动管理制度； 审批中高层管理人员的人事异动； 审批所有员工升降职∕级、。 分管领导 审核分（子）公司、职能部门中高层管理人员人事异动申请； 审批除升降职∕级外的职能部门、分（子）公司部长级以下管理人员的人事异动。 审批普通员工除升降职∕级外的不同职能部门、分（子）公司之间的人事异动 各职能部门、分（子）公司 1、提报所属单位人员的人事异动申请材料； 2、审批普通员工除升降职∕级外的本单位内部的人事异动； 人力资源部 制定并完善人事异动管理制度和各种表格流程； 审核、提报的各类人事异动申请； 组织、实施人事异动涉及的各种考评； 提报中层管理人员、普通员工的各类人事异动申请； 就公司审批结果对异动员工做相关手续的办理、工作变更说明、资料传达（含薪资信息变更流程）和信息公布等系列工作。 计划财务部 1、根据公司规定严格进行离职审计； 2、出具离职审计意见，并签字确认； 3、规范并改进离职审计流程制度等。 信息化部门 负责相关信息化管理平台操作权限的开通、变更、终止。 晋职 晋职员工由较低职位上升到较高职位，其权责相应增大，薪资待遇相应增多 晋职方式 1、定期：公司，。不定期：随时予以晋。定期：公司。不定期：随时予以晋。 附件1：员工晋职/晋级审批表 姓名 岗位 工号 拟申请类型 薪资晋级□ 职位晋职□ 薪资晋升级数 申请晋升职位 晋职/晋级理由说明： 部门意见 部门负责人： 项目管理处： 分（子）公司 意见 人力资源部 意见 分管领导意见 总经理意见 附件2：员工降职/降级审批表 姓名 岗位 工号 建议类型 薪资降级□ 职位降职□ 薪资下降级数 降职 降职/降级理由说明： 部门意见 部门负责人： 项目管理处： 分（子）公司 意见 人力资源部 意见 分管领导意见 总经理意见 附件3：员工轮岗审批表 姓名 岗位 所属部门 拟轮岗部门 拟轮岗岗位 拟轮岗时间 轮岗辅导员 轮岗期间 工作安排 原岗位工作： 新岗位工作： 所属部门 意见 部门负责人： 主管领导： 轮岗部门 意见 部门负责人： 主管领导： 人力资源 部意见 分管领导意见 总经理意见 附件4：员工待岗申请表 姓名 岗位 部门 入司时间 拟待岗时间 待岗原因 部门意见 部门负责人： 项目管理处： 分（子）公司 意见 人力资源部 意见 分管领导意见 总经理意见 附件5：员工离职申请表 姓名 岗位 工号 离职类别 辞职□ 辞退□ 填表日期 员工类型 试用期员工 □ 正式员工 □ 入司时间 申请离职办理时间 申请原因 部门负责人意见 项目经理意见 分（子）公司 意见 人力资源部意见 分管领导意见 总经理意见 附件6：员工异动工作交接清单 姓名 单位 岗位 经批准，你于 年 月 日