高速三标质量月活动总结.docVIP

中天路桥宜巴高速三标“质量活动月”总结 为了加强项目收尾工程的质量控制，提高施工人员的质量意识，宜巴三标项目部积极响应公司《关于开展“2011年质量月”活动》的号召，认真贯彻公司下发的相关文件精神，结合宜巴高速公路建设的实际情况，现将我标段开展质量活动月总结如下： 一、领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，20年月日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各室负责人要提高对工程质量工作，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防中质量出现偏差，及时发现并纠正中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，、质检员成员的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和工作。 加大质量观念宣传力度 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。 完善各项质量管理资料 项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的培训工作，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 宜巴高速公路“先行号”第二阶段劳动竞赛质量考核小组进行考核 五、严格施工过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。月日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全， 中天路桥宜巴高速第三合同段 项目经理部 二0一一年十月十日 第 6 页 共 6 页