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* * 人机工程评价 CV-QCD改善部 2009年03月20日 1、姿势?负荷评价 人机工程—定义 何谓人机工程？ 洗手台的高度 键盘的文字排列 定义：也成为「人类工程学」，是在思考人类 的特性之后，设计出容易使用的商 品、制定出容易作业的作业条件的一种科学。 最高的高度 人机工程评价—定义 何谓人机工程评价？ ☆根据作业时的姿势和负荷的大小，对作业工程的肉体上的负担进行评价。 ａ等级：对策优先度高 ｂ等级：要有对策 ｃ等级：没有问题 综合评价等级（３阶段） + + 5 4 1-3 4 5 1-3 - - 良 b b a 恶 c 姿势 恶 负荷 良 高龄者x 女子x 高龄者x 人机工程—评价目的 目的 主要使用范围 对作业负担进行客观的评价 实现无论任何人都能够稳定的进行生产的作业环境 （高龄者、女子、外部要员也能够持续的工作的工程创建） （疾病的低減） 在生产现场中从事重复作业的作业者 （线外的改善业务、项目业务和间接业务是属于对象外的） （像不足一天的产量的非良产的生产线也是对象外的） 人机工程—活动思路 评价的思路 评价的两个要素 １． 姿势评价：使用每一天的累计时间对姿势的好 坏进行评价 ２． 负荷评价：使用单独以及每一天所处理的总重量对其进行评价 人机工程—评价基准 人机工程—负荷评价基准 人机工程—活动步骤 评价的方法（步骤） ① 事前准备 ② 工程确认 ③ 姿势评价 ④ 负荷评价 ⑤ 综合评价 对策 根据评价的实施日程，在事前填写对象生产线的前提条件 由班长在现场确认作业者的姿势与动作 （如有问题，就去③） 通过「兔子跳法」测定作业姿势比率 详细请参考下页 调查重物的作业以及负荷大的动作的操作力与频度 填写「人机工程评价表」进行综合评价。 人机工程—评价方法 评价的方法（姿势评价详细） 何谓「兔子跳法」？ 时间 ☆ 通过在相同间隔的时间内进行作业观察，记录作业内容，把握实际所需的时间和内容的IE手法的一种。 １．准备观测板和秒表、观察纸、笔记用具 ２．为了能够把握调查对象工程，每１０秒观察作业姿势约５０次并进行记录。 （８～９分连续观测） ３．根据姿势比率和负荷时间计算出作业姿势时间。 Rabbit jumping locus 人机工程—姿势评价 人机工程：兔子跳观测 （姿势评价） 工程名： 填写的方法可以使用自己习惯的方法不一定是正规的字，用卌 也可以! 人机工程—负荷评价 评价的方法（负荷评价详细） 有重量物的时候，需要确认该零件的重量以及操作的频度 （零件平均重量）×（生产台数） ２． 对于操作力（台车或者加力矩）有作业者抱怨的情况，就需要确认操作力和频度。 注 ： 不单单是单品重量的评价，因为每１天的处理重量以及台车等的操作力也是作为评价的要素，因此在判断时要注意。 人机工程—负荷练习 负荷评价事例演习 演习１：在内饰工程中，把１２ｋｇ零件先临时放置，然 后再把零件安装在车体内。 （５００台/班的生产） 演习２：在冲压工程中，搬运操作力１５ｋｇｆ的 台车200次。 演习３：在锻造工程中，全数搬运２２ｋｇ的零件 并进行外观检查 （１００台/班的生产） 演习４：在机械加工工程中，处理５ｋｇ的零件 600次，处理１０ｋｇ的零件4００次。