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以科学的手段赋予设备生命 (自动保存的)
以科学的手段赋予设备生命当今企业,动辄就被赋予第一。这也第一,那也第一,都对。各行各业、各个部门都愿意把自己所干所管的事说称第一。作为生产单位,设备管理,设备的完好率应该放在首位。没有设备,拿什么搞生产?给了你设备管理不到位,事故频出,如何才能完成任务,水暖一队的做法是:领导重视,用制度做规范。首先,从公司到中队,有完整的管理机构。中队长是设备管理的第一人。说他是第一人,不仅要管,更要干。说管,就是建章立制,责任到人,实行台台设备挂牌制;说干就是亲自上手,质量把关,细到保养时黄油打进多少都要过问,从老队长吴旭保到现任队长程伟,都把设备比喻军人手中的枪。多少年来,我们从来没有因为设备原因造成停炉或者大面积不热。除领导重视,我们更靠完善的制度做规范,从中队到班组再到个人,层层分摊落实责任,管理挂牌。保养维修到人。谁保养、谁维修、谁负责,责任明确,奖罚分明。以科学的手段赋予设备新的生命力一套设备的研制成功到投入使用,只代表科学的程度。随着时代的进步和使用者的“实践出真知”所感所悟。不少设备都在不同的领域被他的主人通过科学的手段注入了新的活力。在我们水暖一队锅炉房就先后对除压力容器之外的多项设备进行了革新和创新,有几项被沈阳锅炉厂所采用。如:锅筒前烟箱加长300毫米技术。这是因为原设计存在旋流走向不合理,集中冲刷七排第二根烟管,运行两个月就被刺漏。厂家按我们给出的数据2005年增容的两台锅炉使用三年没有发生任何刺漏。再如厂家配套鼓风机电机是37千瓦,七根皮带转动,它高转速不但噪音大,还每个班次都由于转速高打坏皮带,给生产带来浪费和安全隐患。通过我们的计算,18.5千瓦电机就完全可以满足生产需要,被厂家认可后。2005年增容的两台锅炉都采用了我们推荐的成果。这项成果每年三台炉可节电12万千瓦时。由于是三根皮带转动,避免了原来37千瓦电机,七根皮带传动每班都打坏需要停机更换皮带带来的辛苦和成本的浪费。一至三号鼓风机电机从2002年到现在没有更换过皮带,不但降低了噪音而且确保了安全运行。四、五号鼓风机使用了三年没有出现任何问题。扇叶、弹子盘原来用37千瓦电机时,差不多每年都要更换,改用18.5千瓦电机后,延长了使用寿命。02年至今没发生过故障。让我们尝到了加强设备管理和技术创新带来的甜头。和设备打交道要有感情投入和设备打交道,当你把他当成冰凉的一堆鉄时,它会板着面孔对你,时不常闹点毛病烦你,如果你不耐烦他还会给你撂挑子闹罢工。我们的两任队长,吴旭保、程伟都深悟设备的重要性。财富的创造和任务的完成都是设备出的力,所以我们始终把设备当成我们的工作伙伴。也教育我们的职工爱护设备要象爱护我们的眼睛一样。在队长的言传身教中,全对职工都对设备关爱有加。平时做到清洁,每个班都不定时的给它擦洗身体让它容光焕发。润滑:就是让它按时就餐,吃饱喝好不饿着肚子干活;并通过亲密接触了解它的冷暖,该降温时让它歇会,像对待婴儿一样宠着它,不让它带病工作,它才会听话并按着主人的指令干活。在此基础上调整好他的发力点,加强紧固,做好防腐,这位伙伴就会为主人服务。设备没有思想、没有感情。更不会说什么,可是人是有感情的,只有人对设备付出感情和责任,了解它的结构、性能和原理。对它知冷知热,熟悉它亲近它,就能感觉到它对你的忠诚和灵性。几年来,在两任队长带领下,在对设备的精心维修养护的基础上,先后革新创新除上述锅炉厂采用的之外,还有给煤自动加水装置、炉排前防止漏煤密封挡板、炉排前脸推拉门改造、锅炉炉膛探头监视系统等20多项。其中给煤自动加水装置投入使用后,一个采暖期节煤两千吨以上。在此基础上还极大的减少了煤尘的污染。改善了工人的工作环境、减轻了工人的劳动强度。炉排前的密封挡板,治理更是难,因为这里空间太小,及不宜施工。攻破难关之后,一是每台运行锅炉每天可节约最少0.5吨煤,那么,三台炉135天,就是200 多吨。二是煤一点都不漏了,炉排前干干净净,堵着的心亮堂了。52名在册职工,四十多台套设备。人为设备服务,设备为生产服务,两者共同担负着万庄矿区9800户居民、70个工业区和650家个体工商户共71万平方米供暖任务。
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