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物业管理考核标准表-1.doc
物 业 管 理 考 核 表 -1 管理标准考核表 姓名: 责任区: 考评时间: 序号 考核内容 评分标准 自评 上级考评 备注 1 住宅楼宇破损超过一天未修复(处) 大面积和严重破损超过三天未修复(次) 住户要求维修超过一天未修(次) 住户要求维修超过两天未修(次) 违章装修不整改(处) 违章装修未达成期限整改(处) 责任区内乱拉、乱搭、乱挖(处) 公共设施破坏超过两天修复(处) 影响住户生活(次) 单车、摩托车保管室脏、乱、差 -1 -2 -1 -1 -1 -1 -2 -1 -1 -1 2 发生治安案件(宗) 火灾、刑事案件、汽车被盗(宗) 交通事故、严重交通堵塞 大厦秩序混乱、闲杂人员聚集 -1 -2 -1 -1 3 保洁率、清洁率99%以下(每降低1%) 下水井(口)脏、堵、长期破损(处) -1 -1 4 绿化整体长势不好,明显缺水缺肥,死树(棵) 草地被踩坏0.5—2平方米(处) 草地被踩平2平方米以上(处) 绿化设施损坏、遗失、不能正常运作 租户合理投诉(次) -1 -1 -2 -2 -1 5 租户评议满意率每降低1% 引起新闻媒介、上级领导的批评 与租户争吵、打骂 租户书面投诉(次) -1 -2 -1 -1 6 未严格按工作流程要求 上门拜访不合要求 对责任区情况不熟悉 徇私舞弊,利用工作之便谋取私利 管理费收缴率降低1% -1 -1 -5 -5 -1 7 责任区房管档案不全 工作日记不整洁、不真实、不完善 -5 -1 8 租户表扬(次) 送锦旗(面) 引起新闻媒介、上级领导表扬(次) +1 +3 +1 9 在管理过程中,集中租户意见,提出完善管理 建议为管理处创造明显经济效益 推出新颖实效的管理措施 及时、有效地处理突发事件,消除消极影响 +1 +3 +1 +3 合计 房屋及维修管理工作质量检验标准 序号 项目 质量检验标准 一 房屋外观 1 外观完好、无破损处 2 整洁、无涂污处 3 无违反规划私搭、乱建现象 4 阳台的使用不得有碍观瞻 合格 四顶要求全部达到 优良 除以上要求外,各阳台井然有序,外观完好率达100% 二 房屋装修 1 无危及安全,无改变用途 2 无乱堆乱放,无乱接乱搭 3 装修时间固定,不影响他人,不超时施工 4 房屋完好率达98%以上 5 投诉率达1%以下 合格 五项要求全部达到 优良 除以上五项要求外,房屋完好率达100%,投诉率为零 三 房屋维修 1 房屋临修及时率达98% 2 临修合格率达100% 3 急修不过夜,小修小补24小时内完成 4 回访率100% 5 租户满意率98%以上 合格 五项要求全部达到 优良 五项要求均达到100% 公用设施管理工作质量检验标准 序号 项目 质量检测标准 一 设施管理 1 公用设施图纸、资料档案齐全、完整率达100% 2 设施良好、整洁安全 3 无改建、无乱堆乱放 4 道路畅通、路面平坦、无积水、完好率99%以上 5 明暗沟畅通无积水,无塌陷 6 供水、供电、供气动作正常,无乱搭接、无泄露 7 楼梯及内墙面整洁无缺,扶手完好,梯灯正常,无张贴痕迹,完好率99%以上 8 路灯、庭院灯、灯泡正常、灯罩完好、完好率100% 合格 八项要求全部达标 优良 除达标外,各项要求均达到100% 治安交通管理工作质量检验标准 序号 项目 质量检测标准 一 治安管理 1 大厦实行封闭式管理 2 大厦实行24小时保安制度 3 大厦内消防设施完好率100% 4 被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率2%以下 5 遇突发事件责任治安员2分钟内到达现场,第一时间采取正确措施 合格 达到标准为合格 优良 超过标准为优良 二 交通管理 1 车辆按规定路线及规定场地行驶停放 2 车辆无违章无鸣笛叫人,违章率1%以下 3 车辆(包括单车摩托车)24小时保管,无被盗 4 人车进出有序:车辆发牌、登记率100%,交费率98%以上 合格 达到标准为合格 优良 超过标准为优良 清洁绿化管理工作质量检验标准 序号 项目 质量检测标准 一 清洁管理 1 地面部分:无杂物垃圾、道路无泥沙、无杂草、无积水、单车棚楼梯口无杂物、无蜘蛛网、清洁率99%以上 2 楼梯道:无杂物,无蜘蛛网,无乱张贴,无乱堆放,扶手无尘,清洁率99%以上 3 所有公共场所无杂物、垃圾,保洁率99%以上 4 垃圾日产日清,垃圾箱无味无污渍 5 无蝇、少
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