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第七章并行工程设计

第七章并行工程技术 * 目 录 7.1并行工程的定义和基本特征 7.2并行工程的关键支持技术 7.3并行工程的发展概况 7.4并行工程的若干研究热点 7.5 我国并行工程的研究与国外研究的差距 7.1 并行工程的定义和基本特征 7.1.1 并行工程的定义   并行工程(CE__ Concurrent Engineering)是集成地、并行地设计产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法和综合技术 。这种方法要求产品开发人员在一开始就考虑产品整个生命周期 (从概念形成到产品报废)中的所有因素,包括功能、制造、装配、作业调度、质量、成本、维护与用户需求等等 7.1.2 并行工程的基本特征 传统产品开发结构:递阶结构   方法:串行设计方法   (抛过墙法 ) 7.1.2 并行工程的基本特征 (1) 串行设计发展为并行设计 并行设计模式 产品生命 技术设计 工程分析 工艺规划 制造、装配 销售服务 需求分析 方案设计 (并行性) 7.1.2 并行工程的基本特征 (1) 串行设计发展为并行设计(并行性) (2) 强调团队(Team work)工作方式 (3) 强调设计过程的系统性 产品的综合指标TQCS (4) 强调设计过程的快速反馈 (协同性) T-(交货期) Q-(质量) C-(价格) S-(服务) (整体性) (快速性) 并行工程的信息流动情况    并行工程的实质:它站在产品设计、制造全过程的高度,打破传统的组织结构带来的部门分割封闭的观念,强调参与者集团群协同工作的效应,在产品设计的早期阶段就考虑到其后期发展的所有因素,来提高产品设计、制造的一次成功率,缩短产品开发周期、降低成本 7.2 并行工程的关键支持技术 7.2.1 设计过程重组 概念:重新定义或简化产品开发的系统和过程 结论:重组是企业的机构变化过程, 是利用新技术和新方法的过程 7.2.2 集成产品开发团队__多学科设计队伍的组织 (IPT组织-Integrated Product Team组织) 7.2 并行工程的关键支持技术 ?团队层次:企业级、产品级、部件级和零件级等层次 IPT小组类型 : 1)企业级小组、产品级小组、部件级小组和零件级小组等(根据团队层次划分) 2) 实体小组、虚拟小组 (根据小组成员聚集和沟通方式划分) 7.2 并行工程的关键支持技术 7.2.3 协同工作环境 ? 协同工作时需要解决的主要问题: ? 概念: 指支持IPT工作的网络、通信、数据库及计算机系统 1) 多专家表达的不相容 2)多专家知识表达的多样性 3)多专家知识的渗透 4)多专家工作的管理 协同工作环境的任务: 用于各类设计人员协调和修改设计,传递设计信息,以便作出有效的群体决策,解决各小组之间的矛盾 ?数字化产品模型概念:包括产品全面信息的核心数据库 7.2 并行工程的关键支持技术 使能工具: CAX/DFX系列技术 X---生命周期中的的各种因素,如设计、 分析、工艺、制造、装配、维护等 7.2.4 数字化产品建模与使能工具 ?数字化产品模型满足的要求: 1)全生产过程中各个阶段对产品信息的需求 2)体现一种双向传递机制 3)采用标准的描述方法和建模技术 信息内容:功能、几何/拓扑、形状、尺寸、精度、装配、 工艺技术等方面信息 CAX ---各种计算机辅助工具 DFX----面向某一应用领域的计算机辅助设计工具 最典型的有:CAD       CAE       CAPP        CAM       CAFD 最典型的有:DFA (面向装配的设计)       DFM(面向制造的设计)       DFQ(面向质量的设计)        DFT(面向测试的设计)       DFC(面向成本的设计) (计算机辅助设计) (计算机辅助工程分析) (计算机辅助工艺设计) (计算机辅助制造) (计算机辅助工装系统设计) 7.2 并行工程的关键支持技术 7.3 并行工程的发展概况 7.3.1 并行工程在国外的研究和应用情况 (1) 研究与初步实践阶段(1986年~1992年) ?美国国防部支持的DICE计划 ?欧洲的ESPRITⅡ、ESPRIT Ⅲ计划 ?日本的IMS计划 (2)

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