员工奖惩制度——安吉谈竹庄竹纤维有限公司.docVIP

员工奖惩制度 第一章 总则 一、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 二、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 三、本制度适于公司全体员工。 四、凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。 五、总经理办公室及公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第二章 奖励制度 公司设立以下奖励方法： 1、晋升提级； 2、加薪奖励； 3、奖金奖励； 4、公开表扬； 一、晋升提级 1、晋升条件 1）必须同时满足的条件： 公司内部出现职位空缺； 忠于公司，在公司效力一年以上（不含试用工作时间）且表现良好； 严格遵守公司的各项管理制度，规范工作行为； 做好本职工作，认真完成岗位职责； 零失误、无错误地完成工作任务； 一年内个人每月平均绩效考核成绩在85%以上； 开拓进取、敢于改革，在公司的规范管理、增加效益方面有显著成绩； 连续一年成绩突出受到公司表彰。 2）、必须具备其中一项或以上的条件： 才能卓越，能胜任本职以上职位； 业务有突出专长，个人年创利； 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益；公司挽回重大经济损失； 领导有方，所领导的创利公司； 有其他突出贡献，认为该给予晋级嘉奖1）职位晋升、薪资晋升2）职位晋升、薪资不变3）职位不变、薪资晋升3、员工晋升的形式分为定期或不定期1）定期：公司每年根据公司的营业情况，年底进行统一晋升员工。2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。? ? 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。? 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：）员工部门内晋升? ? 是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报部存档。2）公司员工部门之间的晋升? ? 是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》，由所涉及部门的批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由人力资源部存档。部负责制定公司的员工晋升制度? 2）、相关部门经理负责对晋升员工的考核?3）、副总经理、总经理负责对员工晋升的最终审核，由提议并呈核定通知部核定员工晋升流程 二、加薪奖励 1、加薪奖励条件 1）、必须同时满足的条件： 忠于公司，表现良好； 严格遵守公司的各项管理制度，规范工作行为； 做好本职工作，认真完成岗位职责； 零失误、无错误地完成工作任务； 2、必须具备其中一项或以上的条件： 晋升提级； 符合底薪递增条件； 连续两个季度个人业绩均超过月季任务的20%； 因个人业务能力，为公司产生重大经济效益； （注：只有当满足“1）”中的所有条件且满足“2）”中的一项或以上时，才享有加薪奖励的资格） 3、员工加薪奖励权责 1）、行政部负责制定公司的员工制度? 2）、相关部门经理负责对的考核?3）、副总经理、总经理负责对员工的最终审核，由提议并呈核定通知部核定职位晋升、薪资晋升职位晋升、薪资不变职位不变、薪资晋升