项目质量责任规章制度.docVIP

项目现场质量管理制度 为了加强对本工程的工程质量管理，保证该建设工程的质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关的标准，结合该工程的实际情况，特制定该项目施工现场的质量管理制度； 工程质量管理组织机构 1.项目质量管理小组组成人员如下； 组 长：辜值伟（项目经理） 副组长：陈会中（项目执行经理） （技术负责人）邓朝焱 （主办工长）林正全 组 员：赵培红 2.项目质量保证体系网络图： 公司领导及各职能部门 分公司经理 分公司副经理 分公司主任工程师 分公司质量安全科 分公司生产技术科 项目经理：辜值伟 项目执行经理：陈会中 项目技术负责人：邓朝焱 试验员： 质安员： 施工员： 材料员： 测量员： 预算员： 技术员： 项目各操作班组 二、项目各管理人员的质量职责 （一）、项目经理质量责任制 1.宣传贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。确保工程产品质量，对本项目施工的质量负第一责任。 2.负责本工程项目质量保证体系的有效运行。 3.组织落实项目质量保证措施和分项工程质量评定。确保质量目标的实现。 4.负责落实本项目质量体系有效运行所必需的资源配置。 5.组织项目质量检查，对所检查的质量隐患及时进行整改。 6.按规定、标准组织样板间（套）的施工。 7.确定对质量事故经济损失在300元以下责任者的处理。 8.负责签署并实施工程质量保修书。 （二）、项目技术负责人质量责任制 1.宣传贯彻执行国家、行业的质量方针、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。 2.制定落实项目工程质量保证措施计划。 3.负责向工长和项目管理人员、操作工人进行技术和质量的交底。 4.参与分部分项工程质量评定。 5.参与项目工程质量检查。 6.指导质量样板间（套）的施工。 7.负责组织督促项目质量记录资料的收集、整理、汇总。 8.组织对300元以下质量事故的调查和处理。 （三）、项目施工工长质量责任制 1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。 2.对分管的分部分项工程按规范标准组织施工，组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对所管的分部分项工程质量负责。 3.组织办理隐蔽工程验收及完善记录资料。 4.参与质量事故的调查、分析、处理。 5.参与分项工程质量验评，并提交验评资料。 6.参与项目质量检查。 （四）、项目专职质检员质量责任制 1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。 2.熟悉掌握建设工程规范、标准，并以此为准绳，行使监督检查职权。 3.核定分项工程质量等级，对单位工程质量进行全面检查。 4.参与隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构等的验收。 5.收集、整理质量验评资料。 6.参与质量样板间（套）的检查鉴定。 7.及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。 8.负责组织、参与本项目的质量检查，并及时上报。 9.严格按公司规定处罚违章，实施奖惩分明。 10.协助分公司项目开展质量回访，督促工程保修。 11.完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。 （五）、项目内业技术员质量责任制 1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量、目标。 2.熟悉掌握有关建筑工程的规范、标准。 3.在项目技术负责人的领导下，编制审核项目档案资料管理办法、施工方案等，并分发给有关部门执行。 4.督促收集各种现场质量保证记录资料。 5.竣工后及时整理单位工程的各种资料，并及时上报。 6.参与项目质量检查，参与质量隐患整改的方案制定。 7.积极与建设方协调设计变更，并及时将变更资料反馈到有关部门。 （六）、项目材料员质量责任制 1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量、目标。 2.熟悉掌握建筑工程材料供应的质量规范、标准、并严格执行。 3.确保进场材料的材质，并及时提供有效的材质合格证明。 4.严格按规范、标准进行所购材料的贮藏和运输。 5.建立健全材料管理台帐，确保材料使用情况的可追塑性。 6.对所有进行材料，及时通知项目试验员对进场材料进行见证取样和送检。 7.对所购材料的质量负责，严禁使用不合格材料。 （七）、项目试验员质量责任制 1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量、目标。 2.熟悉掌握建筑工程材料供