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项目材料及设备管理方案
材料及设备管理制度
为了确保工程质量,节省材料、设备开支,根据现场剩余材料及现有设备,参照国家定额标准及工程(劳务)承包合同特制定如下管理措施: 1材料需要量计划应包括月计划等。所提的材料必须及时准确、不能造成积压,若造成大量积压、及提错材料造成的损失由承担,承担连带责任。 1)?项目预算根据预算材料。 2)根据提供的材料计划制定出月计划报材料。 2材料按计划保质、保量、及时供应材料。考试大论坛3、各区队要规范管理本队材料仓库应有利于材料存放及进出,符合防雨、防盗、防火、放变质要求。 材料储存应满足下列要求:采集者退散1)?入库的材料应按型号、品种、分区、堆放,并分别编号标识。 2)?易燃易爆的材料应专门存放、专人负责、并应有严格的防火、防爆措施。 3)?有防湿防潮要求的材料应采取防湿防潮措施。 4)?有保质期的库存材料应定期检查,防止过期,并做好标识。 5)?易破坏的材料应保护好外包装、防止损坏。 建立材料限额领料制度:超限额的材料,用料前应办理手续,填写、注明原因,经项目生产副经理审批后才可领料。凡进入施工现场的材料,各队材料要妥善保管,时及时到对帐建立回收台帐。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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