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绩效考核档案管理方案
绩效考核档案管理制度
第一条 为有效的对本单位各类人员的绩效考核材料进行妥善保管,同时为了维护考核材料的完整、防止材料缺失,便于高效、有序的为企业的绩效奖惩执行到位提供基础依据,便于集团公司和中核控股的检查和指导,特制定本制度。
第二条 本制度适用于本单位班子副职人员、中层管理人员和一般员工等人员的绩效考核材料管理工作。
第三条 需进行收集存档的绩效考核材料包括:
1、各类人员绩效考核制度(办法);
2、各类绩效考核责任书;
3、绩效考核(JYK)季度分析报告;
4、绩效考核会议纪要;
5、各种绩效考核考评材料(表格);
6、绩效考核奖励发放单据;
7、涉及绩效考核其他相关材料。
第四条 绩效考核材料存档要求:
1、所有绩效考核材料均需保存电子版本和纸质版本;
2、所有绩效考核材料的保存按不同类别及时间先后顺序存档;
3、各部门(处室)内部考核办法(材料)一份由各部门(处室)自行保存,一份报劳动人事处备案存档。
4、所有需要签字确认的材料及单据均需确认签字,并按要求报送相关部门存档。
5、所有绩效考核材料均需注意必威体育官网网址及公开范围。
第五条 绩效考核材料使用权限:
1、绩效考核各类制度、办法对全体职工开放;
2、绩效考核责任书向相关人员(绩效考核领导小组人员、各部门负责人)开放,非相关人员的开放,需经过绩效考核领导小组负责人同意;
3、绩效考核分析报告、会议纪要向参会人员、各部门负责人开放;
4、绩效考核结果、绩效奖励分配向厂绩效考核领导小组、劳动人事处、纪委、考核人及被考核人开放;
5、绩效考核其他相关材料按照其他相关原则、必威体育官网网址原则开放。
第六条 绩效考核材料管理人员必须有高度的责任感和积极的工作态度,做好绩效考核管理的后备支持工作,保证资料的完整性。
第七条 各部门(处室)绩效考核相关人员均需按照制度规定配合支持资料管理人员的工作,保证所有资料按要求及时、准确的收集存档。
第八条 本制度由绩效考核领导小组和办公室负责解释、补充。
第九条 本制度经职代会主席团讨论通过后,自 年 月 日起执行。
2015年5月29日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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