员工技能等级考评管理方案(初稿).docVIP

员工技能等级考评管理制度 为规范管理提高员工技能水平与工作积极性，重点对员工综合技能进行考核，并形成员工薪资与综合技能直接挂钩的体系（需经领导审批）。制定出员工综合技能等级、评审办法、评审标准、评审周期等，最大程度地提高员工工作积极性、稳定员工队伍，从而达到队伍稳定、生产稳定的目的。 初步想法：将生产系统员工技能评定级别分为4大级（初级、中级、高级、特级技工）、11小级（0-10级）；新进厂员工若无任何从业经验者，最初级别为0级；高级技工中技术特别好的，经考核后确实特别优秀者，可破格评定为特级（10级）；级别越高技能越好、技能工资金越高。 级别 分级 别 技能标准 备注 初级 0级 无任何经验，不知道基本操作；需别人指导 基本知识无 1级 有1年以上经验，知道基本操作但不熟练；需在别人指导下工作 略懂基本知识 2级 能独立操作简单设备，但操作不太规范，了解关键控制点，熟悉工作流程；需别人指导 了解基本知识 3级 能独立操作，操作较规范，能掌握关键控制点，熟悉工作流程，能处理应急事故 掌握基本知识 中级 4级 能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理应急事故，熟悉工作流程，能独挡一面 熟悉基本知识 5级 能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟 熟悉GMP、操作等基本知识； 6级 能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设备性能及维护保养、能较好地使用设备，能处理应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟，并具备较强责任心（一年中无重大生产、质量、安全事故） 熟悉GMP、安全、生产、操作等基本知识； 高级 7级 能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设备性能及维护保养，能较好地使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故、独挡一面，能较好地独立带徒弟，具备较强责任心（一年中无重大生产、质量、安全事故） 熟悉GMP、安全、生产、操作等基本知识，并能培训他人 8级 能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故，能独挡一面，能很好地独立带徒弟，能指导他人工作，具备较强责任心（一年中无生产、质量、安全事故） 熟悉GMP、安全、生产、操作、维护保养等基本知识，并能较好地培训他人 9级 能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故，能独挡一面，能非常好地独立带徒弟，能很好地指导他人工作，具备较强责任心，能较好遵守各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安全事故） 熟悉GMP、安全、ESH、生产、操作、维护保养、检修等基本知识，并能很好地培训他人 特级 10级 非常熟练地规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能很好地处理应急事故，能独挡一面，能出色地独立带徒弟，能出色地指导他人工作，具备较强责任心、事业心，能很好遵守各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安全事故） 熟悉GMP、安全、ESH、生产、操作、维护保养、检修等基本知识及技能，并能出色地培训、指导他人 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名