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职工薪酬核算与管理 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 案例导入 会计专业的实习生郑速实习到了企业的“职工薪酬核算与管理岗位”,因为工作中的联系,先到人力资源部熟悉情况。 人力资源部王部长先将企业的《职工薪酬制度》提供给郑速阅读。郑速问王部长:企业的职工薪酬制度在实际工作中是怎样执行的呢?人力资源部的工作和财务部的工作又以什么样的方式进行衔接?王部长对职工薪酬管理工作的描述如下: (1)把握相关政策和制度,及时准确地进行职工薪酬核定与调整。 (2)与相关部门配合,做好职工薪酬日常计算和统计等常规工作。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 5.1职工薪酬的核定与调整 企业新进员工入职过程中,为其核定见习期或试用期薪酬、调入薪酬、特聘人员薪酬 。 当企业员工进行转正定级、发生岗位调动、职务晋升、职称或工人技术等级变动等情况时,按规定为其调整薪酬 。 员工因为各种原因从企业离职,如调出、辞职、辞退等,及时计算并兑现其停薪前的薪酬和经济补偿金。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 5.1 职工薪酬的核定与调整 职工薪酬的 核定与调整 新进人员薪酬 的核定 职工薪酬 的调整 离职人员薪酬 管理 职工薪酬的核定与调整内容示意图 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务1 新进人员薪酬的核定 业务处理过程 (6)填写《招工录用人员登记表》如表5-3所示,持此表及一式两份的劳动合同及(失业证或大中专毕业生派遣证或解除合同报告书(10天之内的))和社会保险变化增减表一式两份,到劳动部门备案,增加并开始缴纳社会保险。 (7)填写《职工履历表》如表5-4所示。人力资源部为职工建立个人人事档案,其内容包括:新员工的《面试记录表》、证件复印件、《职工档案记录表》、《转正/晋升/降级/调薪表》、《奖罚记录表》、《劳动合同》和其他有关培训、考核、保险的记录等。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务1 新进人员薪酬的核定 业务处理过程 (8)新进人员办结入职手续后,薪酬专员依据企业薪酬制度及新职工的工资关系转移单,核定新职工见习工资或试用期工资,出具《工资确定单》,并通知财务部起薪。 (9)人力资源部主管、培训专员对新职工进行入职培训。 (10)带职工到用人部门报到,试用期开始。 (11)试用期内对新职工工作的跟进与评估,主要了解其直接经理对其工作的评价,为转正提供依据,试用期结束,对新职工进行转正评估。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务1 新进人员薪酬的核定 新进 毕业 人员 人力资源部办理入职手续 薪酬管理专员根据档案材料和本企业薪酬制度确定工资标准 薪酬管理专员将起薪通知单交于财务部通知起薪 薪酬管理专员填写调入人职工资表盖章后归个人档案存档 调入及 特聘人员 新进人员薪酬的核定是新职工入职流程的一个重要环节。 新进人员起薪流程示意图 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务2 职工薪酬的调整 具体任务 (1)新进员工工资的转正定级; (2)员工的岗位发生调动,薪随岗变; (3)员工职务晋升的工资调整。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务2 职工薪酬的调整 知识要点讲解 企业职工薪酬调整原则是整体调整与个别调整结合。 1.整体调整 企业范围的整体工资调整是根据企业经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全企业范围的职工工资水平。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务2 职工薪酬的调整 知识要点讲解 2.个别调整 个别调整由人力资源部根据职工学历、职务、岗位、职称、技术等级等情况的变化和职工个人年底考核结果及时办理工资变动手续,并将变动情况通知财务处执行。 个别调整包括: (1)转正调整 (2)工龄调整 (3)岗位调动调整 (4)职务晋升调整 (5)职称变动、技术等级变动调整 (6)考核调整 (7)奖励性薪金晋级 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务2 职工薪酬的调整 业务处理过程 (1)针对企业员工的各种变动,对照企业薪酬制度调整其薪酬等级。 (2)根据薪酬调整情况,填写“职工调薪记录表”,如表5-6所示。 (3)按权限审批后,将薪酬调整情况通知财务部。 职工薪酬核算与管理 第5单元 职工薪酬管理 任务3 离职

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