(精选)职位分析与职位管理体系设计第8章 职位价值体系的建立课件.ppt

第八章 职位价值体系的建立;;;;一、职位评价的含义及特点;一、职位评价的含义及特点;二、职位评价的作用;三、职位评价的的起源和发展;三、职位评价的的起源和发展;三、职位评价的的起源和发展;三、职位评价的的起源和发展;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;四、职位评价的流程;;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;一、职位评价中的排序法;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;表8-2 常用的报酬因素;二、职位评价中的因素比较法;表8-3 标杆职位排序表;二、职位评价中的因素比较法;表8-4 职位A的工资分解表;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;表8-4 职位A的工资分解表;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;二、职位评价中的因素比较法;三、职位评价中的分类法;三、职位评价中的分类法;三、职位评价中的分类法;三、职位评价中的分类法;三、职位评价中的分类法;表8－9 某类职位的各等级间横向比较表;三、职位评价中的分类法;三、职位评价中的分类法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;因 素 名 称;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;四、职位评价中的要素计点法;;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;?;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;一、海氏评价系统;二、美世评价系统;1. 影响;二、美世评价系统;;二、美世评价系统;;二、美世评价系统;;二、美世评价系统;;二、美世评价系统;;宽度 知识的应用;;一、绘制薪酬结构线;一、绘制薪酬结构线;图8-7 某公司薪酬结构与市场薪酬比较图;一、绘制薪酬结构线;二、确定薪酬策略;二、确定薪酬策略;图8-7 某公司薪酬结构与市场薪酬比较图;三、根据职位等级结构 确定薪酬结构中职位等级的数量及等级幅度;三、根据职位等级结构 确定薪酬结构中职位等级的数量及等级幅度;职位等级;职位等级;三、根据职位等级结构 确定薪酬结构中职位等级的数量及等级幅度;三、根据职位等级结构 确定薪酬结构中职位等级的数量及等级幅度;四、确定薪酬标准及薪酬区间;【本章小结】;【本章小结】;【本章小结】;【本章小结】;;第八章 职位价值体系的建立