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成功的5个关键-上传版
人人都梦想成功,但很多人最后还是没有成功,只空有成功的梦想! 约翰.麦克斯韦尔大师在讲到如何让人更加成功时,总结了成功的5个关键因素: 成功的第一个关键因素 第一个关键因素: 成功的人懂得与他人建立人际关系的技能; 一项调查研究表明,一个人成功与否87%的成就取决于人际关系的能力; 这项研究结论我虽不能完全赞同,但至少体现了建立人际关系的能力对一个人成长成功的重要性,尤其是层次越高的人。 课程给我的收获是,我们以前更多的人只注重与业务上的合作者建立良好人际关系的重要性,往往被我们忽略的的一个重要层面是,作为领导着要与组织成员建立良好的关系。 传统领导者的观念 高处不胜寒 权威 神秘感 约翰。麦克斯韦尔观点 领导者不是高高在上,让员工不容易或不敢接近;要走进员工,让员工敞开心扉。了解他们、关心他们需求,与员工建立良好的关系,带领他们共同走向山顶,实现公司目标,而不是一个人高处不胜寒。 与员工建立关系是为了让更多的人齐心协力的为了公司的目标、共同的愿景而努力,一起承担任务,不是形成团伙,为了小团体的个人私利。郭总“9+1”理论明确了团队与团伙的本质区别是,两者的核心目标不同。 如何建立人际关系 约翰大师给出一些技巧: 技巧1 不断学习30秒原则,第一次见面前30秒称 赞对方。获取信赖与支持。 技巧2 让对方知道你更需要他;满足对方的价值感; 技巧3 功劳归于别人,责任归于自己; 技巧4 为他人做一些他自己都没办法做到的事情。 技巧5 写一些鼓励的话给对方; 第二个关键: 成功的人知道怎样营造成功的想法。成功者与不成功者最大的区别就是想法不一样。 成功的人永远找方法,失败的人永远找借口,这就是思维方式的不同。成功的人永远追求可能性。 麦克斯韦尔在讲到成功人士的几种思维模式,我认为关键的几种思维方式是,作为领导者要想获得成功应具备宏观思维方式、创新思维方式、聚焦思维方式和自我反省意识。 成功者的4种思维方式 1 宏观思维方式:看到的比别人多,比别人早;能看到大局。 创新思维方式;成功者遇到问题时会充分运用创新思维去解决问题。 3 聚焦思维方式:成功者想法聚焦,把力量和资源集中到一点,直到任务完成为止。 4. 自我反省意识:成功者知道自我反省:学会停下来思考。找一个固定可以让自己思考的地方,养成习惯 。 不断反思反省早在2005年就被郭总列为富思特八项准则的第八条:我们必须不断地反思和检讨并修正纠偏自己的缺点和错误,而决不讳疾忌医。 正是由于不断反思总结,富思特才在此基础上进行了一系列变革,取得了2005后的公司快速发展。 成功的第三个关键: 成功的人身边会凝聚优秀人才,成功不可能单打独斗。 现在社会是一个合作创造价值的社会,已经不是孤胆英雄的时代,没有人靠单打独斗能获得持续的成功。 富思特的人才观:优秀人才最优惠,平庸人才最昂贵。 约翰关于优秀人才的标准 优秀人才的标准: 1 是否愿意投资自己?能随职位、岗位成长而成长吗?愿意为成长付出代价吗? 2 是否具备个人成长的能力:是否有能力拓展 工作范围,愿意培养别人成长吗? 3 能对组织和团队带来价值吗? 4 价值观和愿景与公司是否一致。 5 是否具备相互服务的心态。 如何凝聚优秀人才 答案是: 要让自己变得更加优秀,具有吸引力。 成功的第四个关键: 成功者都拥有正确的心态。 大师说:“心态是内在的外显,心态不对,成就不可能持续;如果心态负面就不可能拿出正面的结果;” 成功的第五个关键: 高度成功的人知道怎样成功地领导他人。 郭总说,在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关;你成为领导之后,你的成功都同别人的成长有关。所以说自己的成功在于你对他人、对组织、对社会做出了贡献换来的。 成功地领导他人一起完成任务,实现目标,就可以帮助自己在事业上不断取得成功。 成功地领导他人,需要不断学习提升领导力的方法和技巧。 成功地领导别人也与领导者是否具备领导天赋有关。 提升领导力的方法可以后天学会进步;而领导天赋是与生俱来的。 谢 谢 ! * 成功的5个关键 刘东华 没有胸怀哪有平台,没有版图哪有疆域。我们走光明大道,绝不以眼前利益出卖未来!
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