监理工作质量考核标准.docVIP

为明确监理单位的工作目标和标准，加强对监理单位的管理，特制定《监理工作质量考核表》 监理工作质量考核表分项 考核内容子分项 考核内容满分子项扣分标准扣分得分合同诚信 （5）监理机构组成质量5项目总监与合同约定不符 （拒付监理费）项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定（扣1-5分）专业监理工程师资质、资格不符合要求（扣5分）监理人员分期配置人数与合同部符 （扣2-5分）监 理 工 作 程 序 （70）施工组织程序（专项方案、技术方案）审批5未督促要求施工单位在规定时间或工序开始前进行施工组织设计（专项方案、技术交底、图纸会审等）（扣2-5分）未在7个工作日内审批施工单位提交的《施工组织设计》或未在3个工作日内审核专项方案、技术交底、图纸会审等（每延误一项扣0.5分）经监理初审或批准的《施工组织设计》（方案、交底等）中的技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理（扣2分）原材料质量控制5材料进场后没有试验合格文件擅自用于工程上（每批次扣5分）监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责，出现明显错误 （每批次扣2分）监理见证取样送检弄虚作假、流于形式（每批次扣2-4分）工程使用的材料与报验资料或业主要求不符，监理未发现 （每批次扣2-4分）施工单位在施工过程中擅自变更材料，弄虚作假而监理未发现 （每批次扣5分） 工程 质量 控制 与 质量 验收36分项工程明显不具备开工条件而允许开工或没有阻止开工（扣2分）未及时发现图纸或技术变更中错、漏、缺问题，造成工程质量返工或工期延误的（每次??3-10分）擅自取消样板制作或样板未验收通过即大面积施工（一票否决）施工单位未按图纸、变更或相关规范、规定和样板施工的，监理未及时发现造成工程质量返工或工期延误的（每次扣3-10分）结构造型错误、构件漏缺，结构断面与设计不符（一票否决）钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符（一票否决）验收中监理未对所验收部位进行实测、实量（扣6分）；监理验收合格后建设单位抽查该部位，合格率小于规范要求的（每个点扣1-2分）督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限（每单扣3分）；未接“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知”，监理单位采取妥协的（每项扣3-5分）已验收资料不齐全、不真实（扣4分）施工单位试验、检测频率不足，未进行有效纠偏的（每项扣2分）无监理旁站方案或旁站方案不详细、无可行性的（扣5分）未按旁站方案实施旁站或无旁站记录、旁站记录不真实（每发现一次扣4分）监理旁站不能有效监控工程质量和安全（每发现一次扣4分）每检查发现监理旁站脱岗半小时以上（每次扣4分）工程质量检查不认真，流于形式（每次扣4-10分）不检查工程质量实体数据，仅靠施工单位汇报签署文件（每次扣4-10分）已验收工程经业主、质监站或设计单位检查，主控项目仍有遗漏质量问题（扣6-12分）无验收和试验检查台账（扣1-5分）无分户验收实施方案的（扣5分），未按分户验收实施方案进行分户检查的（每次扣2分），分户验收资料与实测数据明显不符，弄虚作假，监理未及时发现并纠正的（每次扣2分）安全文明施工管理10工程吊装设备（含重大机械设备）无安拆方案，或未对方案进行审核即实施（扣5分）脚手架、卸料平台未经验收，或验收合格后未发现与方案不符的（扣5分）未按《建设工程安全生产管理条例》规定（每缺一项扣3分），项目要求编制专项方案（扣2分）工程吊装设备（含重大施工机械）、脚手架、卸料平台未经验收即投入使用而监理未制止（扣5分），未有效制止（扣2分）隐瞒质量、安全事故或发现质量、安全事故未按程序处理（扣3分）未对现场质量安全隐患及时签发整改通知单（每次扣1-3分）进入施工现场监理人员未戴安全帽（每次扣2分）发生质量安全事故（每次扣1-3分）发生重大质量事故、死亡事故、群体伤害事故（一票否决）未定期开展安全文明施工月度专项检查（扣5分），检查质量低下（扣3分）安全文明施工月度专项检查评分、计算、结论与事实不符（扣5分）现场发生重大安全事故现场无安全预警措施（一票否决）