国际服务贸易课后答案6复旦版..docVIP

第六章　习题答案 1．请分析服务外包与服务业FDI之间的关系。 答案要点：服务外包包括服务的国内外包（services domestic outsourcing）和服务的国际外包（services international outsourcing）。如果是外包给单独的企业，则称为服务的公司外国内外包；如果外包给子公司或分公司，则成为服务的公司内国内外包。服务的国际外包也包括公司内国际外包（intra-firm international outsourcing）即服务的外国提供者属于同一公司（公司内贸易范畴），公司外国际外包（arm’s-length international outsourcing）即服务的外国提供者与服务的使用者是相互独立的。不管是服务外包还是货物外包，当外包跨越国境且由同一个跨国公司提供时，这样的国际外包必然会涉及到对外直接投资。因此，国际外包和对外直接投资之间的关系可以用图6-1来描述。 2．什么是生产段与生产性服务链？国际贸易理论对此是如何进行解释的？ 答案要点：Jones and Kierzkowski（1990）认为，金融服务、信息服务、专业技术服务等一系列生产性服务构成服务纽带，当生产过程逐渐由分散在不同国家的生产区段合作进行时，对生产性服务纽带的需求就会上升，从而诱发生产性服务的国际贸易。这就是所谓的生产段和生产性服务链（production blocks and producer service links）理论。 对“生产段与生产性服务链”理论的解释包括比较成本理论、资源禀赋理论、规模经济理论和产品生命周期理论。 3．什么是“三优势”理论？三优势之间的关系如何？ 答案要点：“三优势”（OLI）理论是Dunning提出的“国际生产折衷理论”（the eclectic theory of international production）的核心。Dunning把垄断优势（或所有权优势）理论、内部化理论和区位理论三者有机结合起来，说明跨国经营的决定因素，即三类优势及其相互作用。这三类优势分别是：所有权优势（ownership-special advantages）、区位优势（ location choice advantages）和内部化优势（internalization-special advantages）。Dunning认为，在上述三项优势同时具备时，才能进行有利的对外直接投资。如果仅有所有权优势和内部化优势而无区位优势，则意味着缺乏有利的投资场所，只能将有关优势在国内加以运用，即在国内进行生产，然后出口。如果没有内部化优势和区位优势，仅有无形资产优势即所有权优势，企业则难以在内部使用，只得转让给外国企业，即称为“特许权转让”。 4．服务业跨国公司的所有权优势主要表现在哪些方面？ 答案要点：所有权优势可以理解为企业满足其当前或潜在顾客需求的能力。在服务业中有三个重要标准：（1）所提供服务的特征和范围，即值得顾客购买的构成服务的所有组成部分，如构思、舒适、实用、效率、可靠、专业化程度，以及对顾客的态度等属性；（2）价格，减去折扣，但包括预期的售后成本如维修成本；（3）与产品购买和使用相关的服务。跨国公司为了比其竞争对手更好地满足上述标准，要么必须独家或特许拥有特殊的技术、管理、金融或营销资产，以便以最低生产成本生产和销售特定的产品和服务，要么拥有良好的组织能力，从而把这些不同资产所实现的增值活动结合起来。 5．服务业跨国公司的区位优势主要表现在哪些方面？ 答案要点：服务的生产和消费通常是同时发生的，即服务要么同其提供来源不可分，要么同其消费者不可分。这种不可分性要求服务提供者或（和）服务购买者不能与服务在时间或（和）空间上分割开来。这就决定了服务生产与消费过程中的区位因素的重要性。对于很多服务行业，对外直接投资是向外国市场提供服务的最主要形式。而且，随着贸易、制造业对外直接投资、技术转让和旅游的增加，对支撑其增长的服务的需求也将随之扩大。 Dunning认为，区位优势不是企业所拥有的，而属东道国所有。因此，与所有权优势以及下面将要讨论的内部化优势不同，区位优势是企业无法自行支配的，企业只能适应和利用这项优势。这种优势主要包括两个方面：（1）东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势，如自然资源丰富、地理位置方便、人口众多等；（2）东道国良好的政治体制、灵活而优惠的政策法规而形成的有利条件，以及良好的基础设施等。 区位因素直接影响着跨国公司对外投资设厂的选址及其整个国际化生产体系的布局。区位优势的获得与保持往往是服务业对外直接投资的关键。比如，旅游业服务点的选址显然与金融业大不相同，前者必须考虑气候、自然风光、名胜古迹等；后者则要集中于工商业中心。除了区位约束型服务外，跨国公司东道国的区位选择