在处级正职领导干部教育培训班上的讲话.docVIP

在处级正职领导干部教育培训班 开班典礼上的讲话 同志们： 根据**党委的部署安排，今天，第一期处级正职领导干部教育培训班正式开班。当前，正值奥运期间，高温多雨季节，安全稳定和生产经营形势比较严峻，专门抽出时间筹办处级正职领导干部教育培训班，局党委是下了很大决心的，也是经过慎重考虑的，希望大家高度重视和倍加珍惜这次学习的机会，通过努力学习、认真思考和积极研讨，进一步把握住引领发展的要义，强化管理的关键，抓班子、带队伍的重点，全面提高推动企业又好又快发展的综合素质和能力。下面，我讲两点意见。 一、举办这次教育培训班的基本考虑 这次教育培训班，各单位党政正职、上市与非上市单位共同参加培训，授课的主要是管理局、分公司领导，授课方式以谈体会、教方法、剖析案例为主，这在油田历史上还是第一次。之所以举办这么一个规格高、内容实、针对性强的培训班，主要有以下三方面的因素。 一是解决现实问题的迫切需要。应该说，通过近几年持续不断地加强各级领导班子建设，强化企业内部管理，健全落实各项规章制度，油田整体上的管理水平不断提高，干部队伍的综合素质和能力作风不断提升，这些都是应该给予充分肯定的。但在实际工作中，也暴露出了一些“显性”或“隐性”的问题，需要我们高度重视、严肃对待。突出表现有三种：一种是不懂规矩、不守规矩。有的对规章制度、纪律规定等了解不深，掌握不透，在用权做事上把不准高低深浅，弄不清政策界限，结果往往是好心做坏事；有的明知故犯，随心所欲，自搞一套，弄虚作假，甚至投机取巧倒成本，数额巨大，严重违反财经纪律。一种是不会团结、不善团结。有的在班子团结上不会沟通、不善协调，造成整体效能发挥不好；有的过于计较个人得失，造成了正职之间的矛盾公开化；有的强调个人权威，集中有余，民主不足，副职作用发挥不好。一种是不会干事、难成大事。有的求稳怕乱、不思进取，导致企业错失发展良机；有的“眉毛胡子一把抓”，整天忙于事务性工作，天天当“救火队员”，疲于应付；有的领导能力不强、破解难题乏术，影响企业发展和大局稳定的问题迟迟得不到解决，改革推不动、稳定出漏洞、指标完不成。问题是最好的“清醒剂”，发现问题，及时整改，是我们自我完善、自我提升的必然过程。深入分析以上问题产生的原因，根子都在不懂规矩、不讲规律，只看眼前、不顾长远上。要解决这些问题，必须补好“纪律课、团结课、方法课”，从根本上提高领导干部特别是正职的综合素质和治企能力。 二是应对新形势新任务的客观需要。当前，从国家、集团公司到油田，都面临着各方面的严峻形势和挑战。就国家来讲，今年是极不平凡的一年，经历了雪灾、特大地震灾害，经受了美国次贷危机造成的严重经济影响，虽然这些不利因素没有改变我国经济平稳较快发展的基本面，但经济社会发展面临的不确定因素和困难越来越多。就集团公司来讲，在国际油价持续高位运行、国内成品油与原油价格严重倒挂的情况下，今年生产经营形势非常严峻，面临的经营压力和困难很大。就油田来讲，受电煤紧张以及电网连续限负荷运行等多方面因素制约，再加上集团公司给我们下达了5.04亿元的挖潜增效指标，原油生产、经营管理等各方面压力大，“弦”绷得非常紧。我们既要完成生产任务，又要压缩成本，还要确保和谐稳定，这对大家统揽全局、协调各方、处理复杂问题的能力提出了新的挑战。各单位党政正职作为油田的中坚力量，是不是都做到了与局党委保持高度一致？是不是在精神状态、能力素质方面做好了应对挑战的准备？能不能肩负起引领广大干部职工攻坚克难，全面完成各项目标任务的重任？我看，一部分同志还或多或少地存在一些差距，很有必要坐在一起，静下心来，通过学习研讨、交流体会、上下互动，进一步澄清模糊认识，统一思想观念，抓住主要矛盾，掌握基本规律，找出解决问题的突破口，戮力同心，破解难题，以坚定顽强的意志、百折不挠的韧劲、扎实有力的措施，保证全年各项目标任务的顺利完成。 三是建设高素质领导干部队伍的需要。引领科学发展，应对市场竞争，干部是根本、是关键。随着全球化、市场化的不断深入，领导干部队伍的素养越来越成为油田科学发展、创新发展、和谐发展的关键因素。应该说，在坐的各位都是经过组织多年培养、好中选优提拔任用的，无论是政治素质还是业务能力都是比较过硬的。但现代企业管理涉及的范围越来越广，越来越需要开放型、法制型、科学型、复合型的领导，仅靠吃老本、凭经验已经不能完全适应新形势，必须及时“充电”。据我所知，大家平时也很注意加强现代管理等方面的理论学习，但如何把理论与实践紧密结合起来，是我们需要迫切解决的一个实际问题。这次培训班的授课内容上既涉及计划投资、财务管理、法律法规，又有班子建设、廉政教育，在授课方式上既有理论知识，更注重实践操作、案例分析和方法指导，目的就是为了使大家进一步拓宽思维空间，完善知识结构，并在深刻剖析、举一反三中得到启迪，把理论和经