州直党政部门领导班子和领导干部综合考核评价实施办法.docVIP

XX州州直党政部门领导班子和领导干部 综合考核评价实施办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强州直党政部门领导班子和干部队伍建设，建立促进科学发展的干部考核评价机制，推动州直党政部门积极主动、廉洁高效履行职责，依据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《云南省省直党政部门领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》及有关法律法规，结合我州实际，制定本实施办法。 第二条 本办法适用于州委工作部门、州政府工作部门、州政府直属机构领导班子和领导干部的综合考核评价。考核评价工作一般安排在州委、州政府的届中、届末进行。 州中级人民法院、州人民检察院、州级群团组织、事业单位领导班子和领导干部以及州人大常委会、州政协坚持以德才素质评价为中心，以实绩考核为 1 重点，把按照科学发展观要求履行职责的实际成效作为基本依据，综合运用民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价等具体方法，全面客观准确地考核评价州直党政部门领导班子和领导干部。 第四条 州直党政部门领导班子和领导干部综合考核评价工作遵循以下原则： （一）坚持科学发展，鼓励改革创新，树立正确导向。 （二）坚持德才兼备，注重品行能力。 （三）坚持群众公认，注重工作实绩。 （四）坚持“差异化”考核，增强考核的针对性。 第二章 考核评价领导班子采取定量考核与定性考核评价相结合的方式进行。重点是考核评价贯彻落实科学发展观的实际成效。 定量考核，根据被考核部门工作职能，结合州委、州政府工作部署和被考核部门工作计划，依据州委政法委、州发改委、州统计局等部门提供的指标体系，选取能涵盖其主要业务范围并反映其实绩的考核指标及目标值。考核 2 指标分为核心指标、重要指标、一般指标。核心指标反映被考核部门最核心的业务工作和最重要的工作职能，权重为50分；重要指标反映被考核部门重要的业务工作和职能，权重为30分；一般指标若干项，反映被考核部门其他的业务工作和职能，权重为20分（见附表1）。 定性考核，主要包括领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个方面（见附表2）。 第六条 领导干部考核评价主要采用定性考核评价的办法进行。考核评价考核评价采取民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价的方式进行。 第八条 民主测评。主要了解领导班子工作情况和领导干部现实表现，重点了解贯彻落实科学发展观的实际成效。一般在总结工作、述职述廉的基础上，采取召开民主测评会议的方式进行。 参加民主测评的人员范围一般为： 3 （一）本部门领导班子成员和其他在职处级以上干部； （二）本部门民意调查。主要通过工作服务对象评价和有关方面评价，了解领导班子和领导干部工作情况和公众形象。一般采取问卷调查的方式进行，根据实际情况，也可采取个别访谈、召开座谈会等方式进行。 民意调查内容主要包括推动科学发展、工作作风、公众形象等群众直接感受的情况。领导班子民意调查一般按照工作满意度、作风、廉洁三个类别设置评价要点（见附表3）；领导干部民意调查一般按照工作作风、履行职责、公众形象三个类别设置评价要点（见附表5）。 参加民意调查人员范围一般为：与考核对象关联度、知情度比较高的党代会代表、人大代表、政协委员；本部门和直属单位干部群众代表；系统下级部门代表等。参加民意调查的人数一般不少于20人。 4 根据需要，也可以委托有关部门或社会中介组织采取发放问卷调查表、政府网站评议等多种方式，在社会各阶层干部群众中开展满意度调查。 第十条 个别谈话。主要了解领导班子建设情况和领导干部德才素质及表现。评价实绩分析。主要分析领导班子和领导干部履行职责，完成工作任务情况。 考核组对已确定的定量考核指标完成情况进行数据采集、核准、统计，量化分值。 （一）根据贯彻落实州委、州政府决策部署、完成重点工作、提出政策措施、服务基层和群众满意度等情况，分析领导班子和领导干部围绕中心、服务大局、着眼长远 5 的工作思路和工作成效。 （二）根据系统管理、工作效能、服务质量、机关党建工作、廉政建设、政务公开等情况，分析领导班子和领导干部加强基层建设的工作投入和工作成效。 （三）联系部门特点、工作基础、外部环境、复杂矛盾等情况，分析领导班子和领导干部的主观努力程度、工作作风和工作成效。 第十二条 综合评价。坚持定性与定量相结合，主要根据民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析的结果，结合年度考核及有关部门专项考核情况进行综合分析、比较，客观公正地评价领导班子和领导干部。 综合评价应注意根据不同部门的特点进行。对综合管理部门，重点评价发挥职能作用、提出政策措施、加强综合协调等情况；对行政执法和服务