第2章第3章施工过程组织原理.pptVIP

第2章 施工过程组织原理 内容:施工过程的组织原则及相关的基本知识、施工过程的简单排序方法、工程项目施工作业方式、流水施工的主要参数、流水施工的类型及总工期的计算 要求:1、了解施工过程的组织原则 2、熟悉公路施工过程的组成 3、掌握工程项目的施工作业方式 4、了解作业方式的综合运用 5、掌握流水施工的重要参数 6、掌握流水施工的类型及总工期的计算方法 2.1施工过程的组织原则 施工过程，即把一系列资源投入产品(即工程)的生产过程，由一系列相关的施工活动组成。 2.1.1 施工过程的分类 1.按工艺性质分类 （1）制备类施工过程 （2）运输类施工过程 （3）建造类施工过程。 2.按劳动性质分类 （1）施工准备过程是指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。 （2）基本施工过程是指直接为完成产品而进行的生产活动。 （3）辅助施工过程是指为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助生产活动。 （4）施工服务过程是指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。。 2.1.2公路施工过程的组成 1.动作与操作 动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动，如路基整形。若干个相互关联的动作组成操作。 2.工序 工序是指施工技术相同、在劳动组织上不可分割的施工过程，由若干个操作组成。 3.操作过程 操作过程是由几个在技术上相互关联的工序组成，可以相对独立完成的一种细部工程或分部分项工程。 4.综合过程 综合过程是由若干个在产品结构上密切联系的，能最终获得一种产品的施工过程的总和。 2.1.3施工过程的组织原则 1.施工过程的连续性 施工过程的连续性是指产品在施工过程中的各阶段、各工序在时间上紧密衔接，不发生各种不合理的中断现象，表现为劳动对象始终处于被加工状态，或者在进行检验，或者处于自然过程中。保持和提高施工过程的连续性，可以缩短建设周期，保证产品质量，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时可能引起的损失，提高劳动生产率。 2.施工过程的协调性 施工过程的协调性是指产品施工各阶段、各工序之间，在施工能力上要保持一定的比例关系，各施工环节的工人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，不发生脱节和比例失调现象，也称作比例性。协调性是保证施工顺利进行的前提，可使施工过程中人力和设备得到充分利用，避免产品在各个施工阶段和工序之间的停顿和等待，从而缩短施工周期。施工过程的协调性在很大程度上取决于施工组织设计的正确性。 3.施工过程的均衡性 施工过程的均衡性是指企业的各个施工环节都按照施工生产计划的要求， 工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧、前松后紧等现象，也称作节奏性。均衡施工能充分利用设备和工时，避免突击赶工造成的各种损失，有利于保证施工质量、降低成本，有利于劳动力和机械的调配。 4.施工过程的经济性 施工过程组织除满足技术要求外，必须讲究经济效益。施工的连续性、协调性和均衡性、经济性，最终都要通过经济效果集中反映出来。 2.2 施工过程的时间组织 2.2.1施工过程的时间排序 （1）二道工序，多项任务的施工顺序 假定工程m项任务，每项任务需要完成A和B两道工序，设各项任务均应首先进行A工序，完成后再做B工序，为第i项任务中完成j工序所需的时间，可用横道图2.1表示。 根据图2-1，对于A工序来说，工程总工期 其中第一项表示A工序在各项任务中作业时间之和，第二项为B工序在最后项任务的作业时间。 同理，对于B工序来说，工程总工期 其中第一项为B工序在各项任务中的作业时间之和，第二项为B工序开工必须等待的时间。故工程总工期至少应为较和中大的值。 约翰逊-贝尔曼法则的基本思想是：在和中挑其最小值，先行工序排在最前，后续工序排在最后。挑出一个以后，任务数量减少一项即m-1项。排序方法按此重复进行，最终可得到最佳施工顺序。 （2）三道工序，多项任务的施工顺序 三道工序多项任务的工程项目，如果至少符合下述条件之一： 条件一：第一道工序最小的施工周期min（ ）大于或等于第二道工序的最大施工周期max（ ），即 min（ ）≥max（ ） 条件二：第三道工序最小的施工周期min（ ）大于或等于第二道工序的最大施工周期max（ ）， 即 min（ ）≥max（ ） 按下列计算方法进行计算： 1）将第1道工序和第2道工序上各项任