[计算机]甘特图第三部分.pptVIP

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2018-02-15 发布于浙江
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[计算机]甘特图第三部分.ppt

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[计算机]甘特图第三部分

Copyright by Liu Kun 第三部分(叙述人: 庞建成 ) 项目进度计划表网络计划图甘特图 3.1.1. 项目的进度安排 3.2.1. 项目的进度安排-单代号网络图 3.3.1. 项目的进度安排-甘特图第项目小组 * 第三部分进度计划（一）项目的进度计划进度计划是以拟建项目的竣工投产或交付使用时间为目标，按照合理的顺序所安排的实施过程。表达了项目中各项工作、工序的开展顺序、开始、完成时间、相互之间的衔接关系。项目进度计划编制的依据项目对工期的要求项目工期目标、重大里程碑计划项目特点、技术经济条件项目外部条件，各种资源状况项目工作分解结构WBS 各项工作时间估计等进度计划工具与成果项目进度计划表、网络计划、甘特图甘特图不能明确地表明各项工作之间的相互关系，无法确定关键线路，也难以明确地表达项目进度与资源、费用之间的内在联系和相互作用，因而也就不能对进度计划进行优化和控制。网络计划是在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划，能对进度计划进行安排、优化和控制，以保证预定目标的实现。第三部分网络图（二）甘特图又称条线图或横道图，是一个二维平面图。横维表示进度，纵维表示工作包内容。甘特图的作用： 1) 通过代表工作包条形图在时间坐标轴上的点位和跨度来直观反映工作包各有关的时间参数；通过条形图的不同图形特征来反映工作包不同状态；通过使用箭线来反映工作之间的逻缉关系。 2) 进行进度控制。 3) 用于资源优化、编制资源及费用计划第三部分甘特图（三）