[管理学]第九讲节约里程法案例详解.pptVIP

第九讲 一、节约里程法应用案例3 计算配送中心至各用户以及各用户之间的最短距离，列表得最短距离表： 由最短距离矩阵，利用节约法计算出各用户之间的节约里程，编制节约里程表： 根据节约里程表中节约里程多少的顺序，由大到小排列，编制节约里程顺序表，以便尽量使节约里程最多的点组合装车配送。 根据节约里程排序表和配车（车辆的载重和容积因素）、车辆行驶里程等约束条件，渐进绘出配送路径： 路径A：4t车，走行32km，载重量3.7t； 路径B：4t车，走行31km，载重量3.9t； 路径C：2t车，走行30km，载重量1.8t。 总共走行里程93km，共节约里程63km。 二、短期成本理论 短期成本的分类、曲线图以及短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系 节约里程法应用案例3 计算配送中心至各用户以及各用户之间的最短距离，列表得最短距离表： 由最短距离矩阵，利用节约法计算出各用户之间的节约里程，编制节约里程表： 根据节约里程表中节约里程多少的顺序，由大到小排列，编制节约里程顺序表，以便尽量使节约里程最多的点组合装车配送。 根据节约里程排序表和配车（车辆的载重和容积因素）、车辆行驶里程等约束条件，渐进绘出配送路径： 路径A：4t车，走行32km，载重量3.7t； 路径B：4t车，走行31km，载重量3.9t； 路径C：2t车，走行30km，载重量1.8t。 总共走行里程93km，共节约里程63km。 二、短期成本 (一)短期成本的分类 (二)各种短期成本的变动及其关系 （一）短期成本的分类 1.短期总成本 2.短期平均成本 3.短期边际成本 1.短期总成本 总成本：是企业生产某一产量的各项成本之和。 STC=TFC+STVC 2.短期平均成本 平均成本：生产每一单位产品所需要的成本 SAC=SAVC+SAFC SAC=（STC）/Q=（STVC）/Q+（TFC）/Q 平均固定成本 平均可变成本 平均总成本 3.短期边际成本 边际成本：每增加一单位产量所增加的总成本 SMC=（△STC）/（△Q） 短期边际成本 二、各种短期成本的变动及其关系 三、配送成本 （一）定义 配送成本(Distribution Cost)是配送过程中所支付的费用总和。 配送成本主要由备货、存储、送货三个环节所发生的费用组成。 总的来说，配送成本包括以下费用支出： 资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、保险费或者残损风险、工具以及耗损材料费、分拣装卸搬运作业费、车辆租赁费等。 配送成本费用的核算是多环节的核算，是各个配送环节或活动的集成。配送各个环节的成本费用核算都具有各自的特点，如流通加工的费用核算与配送运输费用的核算具有明显的区别，其成本计算的对象及计算单位都不同。 1.配送运输费用 　　 配送运输费用主要包括以下方面： 　　 （1）车辆费用。车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用。具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮胎、修理费、折旧费、养路费、车船使用税等项目。 　　 （2）营运间接费用。这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容，但不包括管理费用。 2.分拣费用 　　（1）分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。 　　（2）分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。 3.配装费用 　　 （1）配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同，成本相差很大。 　　 （2）配装辅助费用。除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。 　　 （3）配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。 4.流通加工费用 　　 （1）流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同，购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。 　　 （2）流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中，投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工材料费用。 　　 （3）在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。 （二）配送成本的影响因素