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[经管营销]4标准作业

目 录 第一部分 标准作业的概要 第二部分 标准作业的制定 第三部分 标准作业的应用 第一部分 标准作业的概要 主要内容 一、引言. 二、标准作业的定义. 三、标准作业的三要素标. 四、标准作业的目的. 五、标准作业与表准作业. 六、标准作业与作业标准. 一、引言 标 准 第二部分 标准作业的制定 主要内容 一、制定标准作业的步骤. 二、时间观察练习. 三、制作工序能力表. 四、制作标准作业组合票. 五、制作标准作业票. 六、制作标准作业. 练一练 练 第三部分 标准作业的应用 主要内容 一、标准作业与改善. 二、标准作业与监督者. 一、标准作业与改善 1、标准作业是改善之本 2、标准作业改善重点进行以下几项: ●质量的稳定与提高 ●为降低成本而减少工时 ●提高作业的安全性、稳定性 二、标准作业与监督者 谢谢大家! 四、制作标准作业组合票 1、标准作业组合票的定义 2、填写标准作业组合票 3、决定作业顺序的步骤 决定作业顺序的步骤 步骤1:红笔划TT时间值的线 步骤2:估计一个人工序范围 步骤3:填作业内容 步骤4:填写作业时间 步骤5:在时间轴上划作业线 步骤6:填第2个作业 步骤7:检查作业量是否适当 步骤8:填写作业顺序 标准作业组合票 例: 五、制作标准作业票 1、标准作业票的定义 2、制作标准作业票的注意事项 3、填写标准作业票 标准作业票 例: 六、制作标准作业 1、作业要领书 2、标准作业指导书 作 业 要 领 书 标 准 作 业 指 导 书 看一段录像 教育、培训 作业者 管理、监督者 制定 管理 执行 标准作业 标出安全标记 规定标准在库 规定检查频度 最有效作业顺序 保证安全 降低库存 保证品质 生产效率最高 注意:①作业项目分的越细,越有利平衡作业。 ②作业项目分的越细,越有利于确定改善着眼点,改善成果越容易暴漏。 ③每个项目最好小于10秒。 注意:①手工测时可能观测的作业项目时间为2~3秒。 ②项目时间大多在2秒以下时,需要利用录像功能来实现测时。 注意:①开始观测后,中途不停表,将各作业项目结束时的秒表数值读出,填入观测纸。 ②观测循环必须在10次左右。 ③例外的作业内容、时间在其发生时逐一记录 ④秒表读数填在线上方 ⑤作业项目过多,两人可以合作测时 ⑥测时时,注意力要高度集中。由于不注意没有测到的项目,马上跳过,记录下一个作业项目结束的时间。 注意:①开始观测后,中途不停表,将各作业项目结束时的秒表数值读出,填入观测纸。 ②观测循环必须在10次左右。 ③例外的作业内容、时间在其发生时逐一记录 ④秒表读数填在线上方 ⑤作业项目过多,两人可以合作测时 ⑥测时时,注意力要高度集中。由于不注意没有测到的项目,马上跳过,记录下一个作业项目结束的时间。 注意:①选择循环时间中可能连续作业的最小值填入作业循环时间栏的最下行。 ②如果每个循环里都存在空手等待时间,将空手等待时间从选定值中减去。 注意:1、测时间是值得信赖的最适当时间。 2、作业项目的时间合计应与CT值一致。 生产制造部 标准作业 生产制造部 易晓亮 2009.10 二、标准作业的定义 将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题做最适当的组合,以达到生产目标而设立作业方法。它是以人的动作为中心、按没有浪费的操作顺序进行生产的方法。 三 标 准 作 业 三 要 素 1、节拍时间(TT) 2、 作 业 顺 序 3、标准中间在库 四、标准作业的目的 ①明确制造方法 ②用作目视化管理工具 ③用作改善的工具 五、标准作业与表准作业 标 准 作 业 表 准 作 业 找 出 问 题 实 施 改 善 标 准 作 业 改善前 改善中 改善后 “标” 与 “表” “表” 与 “标” 六、标准作业与作业标准 标准作业 作业标准 体现 基准 一、制定标准作业步骤 ①观测时间 ②制定工序能力表 ③制作标准作业组合票 ④制作标准作业票 ⑤制作作业要领书 二、时间观测练习 1、时间观测纸练习 2、时间观测及归纳方法 3、汇总时间观测结果 4、观察现场的注意点 1、时间观测纸练习 2、时间观测及归纳方法 ●人的作业时间的测定

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