[经管营销]5企业节能规划编制-郭江老师.pptVIP

第四节系统分析方法 理论潜力，理论计算可达到的节能效果 视在潜力，技术上可行，随技术进步而发展 直接能耗，按消费形式转移的燃料、动力、耗能工质等 间接能耗，原材料、设备厂房等，提高效率 全面系统考虑影响能耗的因素 几个因素相互之间的关系。 SWOT分析 节能潜力分析 全能耗分析 系统节能分析 寻求可利用优势、 弥补劣势的战略措施 第五节 存在问题 本节内容应与企业能源审计报告的内容相衔接，在能源审计的基础上，找准问题，分析潜力。 一、能源管理问题 1）能源管理制度尚不健全，还需要制定《能源管理制度》等相关制度。 2.）能源机构不健全，没有专人负责能源管理工作，车间能源管理薄弱，节能意识不足等。 3）能源管理人员专业水平需要提高。 二、技术装备问题 1)、部分装备落后，不符合节能要求。 2)工艺结构不合理，传统的工艺流程，冶炼过程多，途耗、库耗高和金属损耗高，消耗高，污染严重；热送热装率低，造成重复加热等，浪费资源和能源；铁钢比例高，影响综合能耗上升等。 第五节 存在问题 三、能源结构不合理，二次能源利用低； 四、计量系统不能满足管理和标准要求； 五、综合利用问题； 六、建设资金落实问题。 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 实施步骤 第六章 推进措施 第四章节能措施 编写要点：提高能源利用效率，降低能耗。 一是加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。 二是优化工艺结构和产品结构，提高技术装备水平，通过设备大型化、自动化提高能源利用效率。 三是采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能源消耗。 第四章 实施措施 第一节 措施综述 第二节 管理节能措施 第三节 结构节能措施 第四节 技术节能措施 第一节 措施综述 对措施进行概况、分类，也可制作综合表格说明。 序 号 项目内容 实施 时间 投资 (亿元) 效益 (亿元) 实施效果 (间接效益) 管理 节能 结构 节能 技术 节能 合计 节能效果测算值与目标一致 第二节 管理节能措施 建立健全管理体系 建立监督检查和考核制度 人员培训与信息交流 提高管理自动化水平 建立节能管理机制 提高操作水平 加强能源统计 提高技术装备水平 设备大型化 流程优化缩短流程 原料结构优化 产品结构调整 提高自动化程度 第三节 结构节能措施 实施必要性 技术可行性 改造内容 预计效果 能源替代技术应用 系统优化利用二次能源 节能新技术应用 提高耗能设备效率 余热利用技术 余热余能发电技术 第四节 技术节能措施 实施必要性 技术可行性 改造内容 预计效果 热量利用与温度有直接关系。 功是最有价值的能量，回收 功比回收热更具有意义。 冷量与热量一样有价值。 尽量避免不可逆过程，采用 逐级利用的方法回收。 减少废品，也是节约了能源。 废气、废水、废渣消耗了大 量能源，应挖掘其价值。 热力学第二定律揭示了能量传递的基本规律，指出选择节能技术进步措施的有效途径： 选择节能技术的原则 第五节.重点节能项目 本节需要重点介绍较大型的节能改造工程。重点改造工程的文件应该做到项目建议书的深度，编写的项目建议书可并作为规划附件。 节能项目? 1、高炉煤气压差发电项目； 2、烧结机余热利用发电项目； 技术方案评估 环境保护评估 经济评价 第六节 节能措施效评估 注意：剔除项目间的重复因素 经济效益：投资回收期等 环境效益：总排放量情况 节能效益：对指标的影响， 对目标的贡献 先进性：当代技术领域领先技术 适应性：适应特定技术和经济条件 经济性：以最小消耗获得最大收益 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 实施步骤 第六章 推进措施 优先实施投资少回收期短技术 成熟效果显著的项目。 优先实施系统优化的项目。 优先实施政府强制要求的项目。 投资大回收期长技术成熟的项 目和技术风险大的项目适时实施。 第五章 实施步骤 项目起止时间 进度安排 责任单位 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 实施步骤 第六章 推进措施 第六章 推进措施? 一、成立领导小组和工作机构 1、为加强对推进实施《节能规划》的组织领导，成立领导小组负责《节能规划》推进实施。对重大问题进行研究决策