松树滩事故应急救援演练方案.docVIP

事故应急救援演练方案 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，体现以人为本、统一领导、分级负责的原则、检验企业发生安全事故时，救援组织快速反应和高效实施应急救援的能力，最大限度的控制事故的危害，减少人员伤亡，和财产损失。 二、演练目的 事故应急救援演练旨在采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生；能在事故发生后迅速有效地控制和处理事故，保证应急救援工作高效、有序的进行，减少人员伤亡和财产损失。预案的演习是检验、评价和提高应急能力的一个重要手段。其重要作用突出的体现在：可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；发现应急资源的不足；改善各应急部门、机构人员之间的协调；提高应急人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。 三、组织机构及职能职责 成立内蒙古太西煤集团兰山煤业股份有限公司事故应急救援演练总指挥部： 总 指 挥：关金林 兰山煤业公司总经理 副总指挥：赵玉福 兰山煤业公司副总经理兼总工程师 白真全 兰山煤业公司党委书记 王明福 兰山煤业公司副总经理 成 员：吴宝斌 兰山煤业公司副总经理 黄朝军 兰山煤业公司副总经理 潘存强 兰山煤业公司工会主席 段新建 兰山煤业公司副总工程师 张志明 兰山煤业公司副总工程师 程好忠 兰山煤业公司安全监察部主任 李金兰 兰山煤业公司企业管理部主任张刘阿芳 兰山煤业公司行政办公室主任 王宝民 兰山煤业公司矿山救援大队队长 范海琴 兰山煤业公司职工医院院长 成立内蒙古太西煤集团兰山煤业公司松树滩煤矿事故应急救援演练小组： 组 长： 李 军 （矿 长） 副 组 长： 魏荣福 (总工程师) 寇慧兵 (安全副矿长) 王宝德（常务副矿长） 郑国强 (机电副矿长) 成 员： 石缝正 调度室主任 谢辉仁 安监科长 潘从杰 机电科长 张文成 生产科长 魏玉灵 综合办主任 袁强国 财务科长 胡朝明 钻探队长 （二）总指挥部下设五个工作组 1、现场抢险救灾指挥组：组长由王明福担任，李军协助，成员由兰山煤业公司各部室主任和松树滩煤矿有关人员组成。 职能职责：负责指导应急救援演练,指挥各救援组之间的联络协调工作。 2、事故救援及灾难控制组：由矿山救援大队担任，松树滩矿配合。 职能职责：组织协调救援工作和救援队伍的调动以及防止灾难扩大，制定抢救方案上报指挥部批准后实施。 3、医疗救援组：由兰山煤业公司职工医院担任，松树滩煤矿医务室配合。 职能职责：组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。 4、安全保卫组：兰山煤业公司保卫科担任，松树滩矿保卫科、综合办配合。 职能职责：组织人员对现场警戒、控制维持治安， 5、新闻报道组：由集团公司党委工作部担任。 四、灾难监控与信息报告 灾难为兰山煤业公司松树滩煤矿矿一号井113运输巷瓦斯抽采钻孔施工过程中发生煤与瓦斯喷出事故。11月10日，松树滩矿钻探队早班人员下井，在113工作面运输巷n号钻场施工瓦斯抽采钻孔。早班班长王某某带领钻工赵某某、韩某某和瓦检员刘某某进入钻场架设好钻机，9时许开始钻孔施工。2013年11月10日 10时05分时，当钻进至孔深25米时，发生生煤与瓦斯喷出事故，推到棚架，堵塞巷道，造成正在孔口作业的两名钻工赵某某、韩某某受伤和窒息晕倒，正在控制台操作钻机的班长王某某和瓦检员刘某某井迅速佩戴上自救器，并为受伤人员也佩戴了自救器，班长王某某立即向当班调度室报告，调度室向矿长汇报，矿长确认事故危害程度，按程序向兰山煤业公司汇报，同时向矿山救援大队报警，并由松树滩煤矿矿长启动本矿应急救援预案。事故发生时，共有10 人在井下作业. 五、预警行动和应急响应 11月10日10时15分，兰山煤业公司接到松树滩煤矿报告后，及时了解事故发生的时间、类别、地点、事故严重程度、人员伤亡情况请求救援的要求、报告人姓名。并按程序向上级部门报，组织有关人员赶赴现场组织应急救援。同时，采取如下措施： 1、及时向太西煤集团公司报告安全生产事故灾难基本情况及事态发展和救援进展情况。 2、兰山煤业公司成立临时应急救援指挥机构。保持现场应急救援指挥部通讯联络，随时掌握事态发展情况并向上级部门及时汇报。 3、立即调动公司各有关人员赶赴事故现场。 4、协调落实其他有关事项。 六、指挥和紧急处置 集团公司有关领导和部门接到通知后，及时赶到事故现场，成立现场应急救援指挥部。 指挥部现场听取松树滩煤矿事故救援工作进展情况和事故灾难发展态势汇报，并采取以下紧急处置措施。 （一）指挥部下设四个工作组 1、现场抢险救灾指挥组：组长由王明福担任，成员由兰山煤业公司各部室和松树滩煤矿各部室。 职能职责：负责指导应急救援工作