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GE管理方法的总体框架 戴尔荣登《财富》全美“最受钦佩公司”榜首位 　　 从企业创新能力、员工才智、财务稳健程度、企业管理、资产运用、社会责 任、长期投资、产品和服务质量8个方面对582家候选公司进行了考察，并从中选优。 戴尔公司从2004年的第五名升至榜首，而2004年的冠军沃尔玛则落至第四名。另外，同为电脑生产企业的IBM公司被挤出了前十名。 　 在这一必威体育精装版的《财富》杂志“最受钦佩公司”排行榜上列前十名的企业依次为：戴尔、通用电气、星巴克、沃尔玛、西南航空、联邦快递、伯克希尔·哈撒韦、微软、强生以及宝洁公司。 　　 播种思想,收获行为; 播种行为,收获习惯; 播种习惯,收获性格; 播种性格,收获命运; 性格决定命运, 气度影响格局 教育是最好的投资; 培训是最好的福利; 知识是最好的礼物; “教育改变命运,学习成就未来” 一流企业的培训观 美国每年培训费用支出550亿美元 GE一年培训费用高达10亿美元 惠普每位员工年平均培训费用2.6万美元 华为一年员工培训费用近2亿人民币 联想一年培训费用一亿 国内其他企业？？？ 教育的力量 给无助的心灵带来希望 给稚嫩的双手带来力量 给蒙迷的双眼带来光明 给弯曲的脊梁带来挺拔 给卑微的人们带来自信 北京光明小学校训: 相信自己行,才会我能行,别人说我行,努力才能行. 你在这里行,我在那里行,今天若不行,争取明天行. 能正视不行,也是我能行,不但自己行,帮助别人行. 相互支持行,合作大家行,争取全面行,创造才最行. 深圳市南山区学府小学名为出征的狼群雕塑底座上的文字 东方是”羊”的教育,培养的是温文尔雅,逆来顺受,安于现状的人. 西方是”狼”的教育,培养的是个性张扬,勇于挑战,不断超越的人.在物竟天择,适者生存的世界,我们要对孩子们进行”狼”的教育,而不应是”羊”的教育. 台湾忠信高级工商学校 台湾有这么一所学校，学生年龄在15－18之间，每年三千多学生中，因违反校规校纪被校方开除的二、三百人。学校没有工人，没有保卫，没有大师傅，一切必要工种都由学生自己去做。学校实行学长制，三年级学生带一年级学生。全校集合只需3分钟,学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业，没有一个考不上大学的。 这就是台湾享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校。在台湾各大报纸招聘广告上，经常出现“只招忠信毕业生”字样。 “天下兴亡,我的责任”  中国MBA教育存在的问题 传授知识的多，启发智慧的少； 照本宣科的多，分享经验的少； 继承引进的多，创新开拓的少； 课堂教学的多，课外活动的少。 “有知识没文化” “有技能没常识” “有专业没思想” 第一级经理人:能力突出的个人(猪八戒) 用自己的智慧,知识,技能和良好的工作作风作出巨大贡献. 第二级经理人:乐于奉献的团队成员(沙和尚) 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作. 第三级经理人:富有实力的经理人(孙悟空) 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进. 第四级经理人:坚强有力的领导者(唐僧) 全身心投入,执著追求清晰可见,催人奋进的远景,向更高业绩标准努力. 第五级经理人:将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩.(如来佛祖) 唐 僧忠诚可靠、意志坚定 -----完美型------玬儃功德佛 孙悟空冲锋陷阵、敢打敢拚 -----力量型------斗战胜佛 猪八戒活泼快乐.鼎力相助 -----活泼型------净坛使者 沙和尚扎扎实实、任劳任怨 -----平和型------金身罗汉 白龙马-----脚踏实地----八部天龙 毛泽东用《西游记》中的人物来讲解“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”。 毛泽东说：唐僧这个人，一心一意去西天取经，遭受了九九八十一难，百折不回，他的方向是坚定不移的。但他也有缺点，麻痹、警惕性不高，敌人换个花样就不认识了。猪八戒有许多缺点，但有一个优点，就是能吃苦，臭柿胡同就是他拱开的。孙猴子很灵活，很机动，但他最大的缺点是方向不坚定，三心二意……毛泽东还特别提列那匹白马：它不图名，不为利，埋头苦干，把唐僧一直驮到西天，把经取了回来，这是一种朴素、踏实的作风，值得我们效法。 在一个组织和企业里，一般都有四种人。那就是牛、马、猪、狗。 企业需要的是勤牛、快马，不需要懒猪，不喜欢