房地产开发项目管理 ( 第2次 ).docVIP

第2次作业一、多项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 如果某工作进度偏差未超过总时差，那么以下结论成立（ ）。A. 不影响工期 B. 不影响后续工作 C. 影响工期D. 影响后续工作 E. 可能影响后续工作2. 根据我国工程项目管理实践，项目经理应具备的素质包括（ ）。A. 品格素质B. 能力素质 C. 形象素质D. 体格素质E. 知识素质3. 房地产开发项目的定位原则有（ ）A. 针对特定的目标市场进行物业定位 B. 针对消费者的需求进行价格定位C. 充分考虑市场风险和市场潜力进行市场定位 D. 结合本项目区位特点进行产品定位 E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略4. 工程项目施工阶段的质量控制主要是对项目（ ）的质量控制。A. 评定标准 B. 运行过程 C. 隐蔽工程 D. 施工工序 E. 投入品（4M1E）5. 以下选项中属于项目进度控制技术措施的有（ ）。A. 建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工B. 审查承包商提供的进度计划C. 编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制D. 采用网络计划技术对进度实施动态控制E. 办理工程预付款及工程进度款支付手续6. 房地产开发项目投资控制的原则包括（ ）。A. 主动控制B. 被动控制 C. 事后控制D. 以设计阶段为重点E. 技术与经济相结合7. 下列属于施工成本控制的方法有（ ）。A. 偏差控制法 B. 成本分析表法C. 排列图法D. 施工图预算控制法E. 因果分析图法8. 以下所列的经济评价指标中，属于静态评价指标的是（ ）。A. 投资利税率 B. 静态投资回收期 C. 借款偿还期 D. 内部收益率（IRR） E. 投资利润率9. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，属于主动控制措施的有( )。A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 依据合同合理确定工程索赔费用D. 建立有效的信息反馈系统E. 根据工程实施情况及时纠正偏差10. 以下关于工程项目管理与施工项目管理的关系，表述不正确的有（ ）A. 二者实施的主体均为项目业主B. 二者管理的目的均为获取利润C. 二者的管理内容均为施工阶段的项目管理D. 二者的管理范围不同 E. 二者实施的阶段不同11. 双代号网络图中，虚拟工作的具体作用（ ）A. 联系 B. 区分 C. 断路 D. 组织 E. 平行12. 按照我国目前的建设程序，大中型建设项目投资决策阶段的主要工作有（ ）。A. 编制项目建议书 B. 可行性研究 C. 项目方案设计 D. 项目施工安装 E. 项目竣工验收13. 20世纪60年代起，先后成立的两大国际性项目管理协会是（ ）A. IPMAB. PMI C. EMI D. IDME E. FBI14. 当采用挣值法对投资偏差进行分析时，需要确定的三个指标为（ ）A. 拟完计划投资额 B. 已完计划投资C. 拟完实际投资额 D. 已完实际投资 E. 超计划投资15. 项目策划是把建设意图转换为定义明确．系统清晰．目标具体．富有策略性运作思路的高智力的系统活动。它以PM理论为指导并服务于PM的全过程，其主要作用有（ ）。A. 明确项目的发展纲要 B. 构思项目系统框架C. 有利于项目筹融资D. 奠定项目决策基础，指导项目建设工作E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略16. 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，项目法人责任制的特点包括（ ）A. 产权关系明晰、具有法人地位B. 有利于保证工程项目资本金制度C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制D. 有利于管理权力高度集中E. 有利于投资项目建设和运营的统一管理17. 工程项目投资的动态控制重点应做好的工作是（ ） A. 对目标计划值的确定和分析 B. 及时对工程进展做出评估，即收集实际数据 C. 在工程进展中，明确各种干扰，如天气、设计出图不利等 D. 对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差 E. 采取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现18. 所谓工程项目管理的具体职能包括（ ）。A. 决策与计划B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 教育与激励 E. 建设与运营19. 根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）的规定，工程建设项目可以划分为单位工程、分部工程和分项工程，下列属于分部工程的是（ ）。A. 地基与基础工程 B. 模板工程 C. 装饰装修工程 D. 通风与空调工程