双浮公路给水管工程施工监理答疑纪要.docVIP

双浮公路给水管工程施工监理答疑纪要 本工程评标办法调整为： 双浮公路给水管道监理评标方法为综合评估法，其评分标准为： （1）、商务标部分。（80分） 序号 评标因素 满分 评标标准 分值 1 投标报价 65 报价不得超出监理收费服务管理规定“发改价格[2007]670号”文的范围，工程监理费按工程总造价4600万元为基数计算基准价，监理费报价低于90万元或高于120万元作废标处理。监理费报价等于90万元的得满分65分，比90万元每上浮1%扣2分，中间以插值法计算。（误差率以百分比为单位保留2位小数，得分保留2位小数）本工程的复杂调整系数为1，专业调整系数为1。 65 2 企业信誉 2 企业近三年内（2009年1月~2012年1月，下同）获得过建设行政主管部门表彰：地市级及以上表彰加1分，县市级表彰加0.5分。（最多得1分） 1 企业近三年内承担过DN1000以上给水管道工程监理的得1分。 1 3 总监资质、信誉、业绩 5 具有高级职称的得1分，具有中级职称的得0.5分； 1 总监除了有国家注册监理工程师外，又有其他国家级注册证书的，每个加0.5分，最多得1分 1 年龄在35～55周岁之间的得1分 1 总监近3年承担总监的项目获得省优的得1分，省辖市优的得0.5分。（最多得1分） 1 总监近3年承担总监的项目获地级市及以上示范监理项目的得1分，获县市级示范监理项目的得0.5分。（最多得1分） 1 4 项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务、进退场计划 3 有明确监理班子（1分，优得1分，良得0.75分，中得0.5分，差的0分） 1 项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合监理规范》要求,有专业监理人员进退场计划（共2分，优得2分，良得1.5分，中得1分，差的0分） 2 5 现场人员配备 3 专业配套 专业工种与招标文件的监理机构人员配置最低要求基础上增加专业监理工程师的，每增加1 人，得0.5分，最高得1分。（省外工程监理企业专业监理工程师必须取得国家级注册监理工程师资格，本工程监理机构人员最低配置要求：总监1人，专业监理工程师1人，监理员3人，共5人） 1 职称 拟派驻的现场成员中除总监外，每具有一名高级职称加1分（最多加1分）。 1 年龄分布 拟派驻的现场成员中除总监外，年龄分布均在30～55岁之间得1分 1 6 检测设备 2 现场常备设备满足工程检测：水准仪、经纬仪（全站仪）、混凝土回弹仪、激光测距仪、钢筋保护层厚度检测仪有1项得0.4分（以购买发票为准），最多得2分 2 注：1、评分表中涉及得分项以提供原件为准（总监业绩要求必须提供“监理合同”、“建设工程落实监理单位备案表”、“竣工验收证明”）。 （2）、技术标部分（20分） 技术标 1、监理大纲内容全面，重点突出，针对性强，得3分；其中： ①完整的质量控制方案——0.5分 ②合理的进度控制方案——0.5分 ③投资和变更控制方案——0.5分 ④完善的信息管理及合同管理——0.5分 ⑤完善的现场安全监理——0.5分 ⑥现场组织协调——0.5分 3分 2、有针对性的质量控制措施，得2分； ①质量控制目标、依据及原则——0.5分 ②质量控制程序——0.5分 ③针对本工程的质量控制措施——0.5分 ④质量控制难点及对策——0.5分 2分 3、有动态控制，包括进度和投资控制措施切实可行，各得2分，计4分；其中： ①合理的事前、事中、事后控制措施——0.5分 ②切实可行的进度控制流程： 与总工期进度一致且切实可行——0.5分 ③针对本工程特点合理切实可行的进度控制——0.5分 ④协助业主确定合同文件中投资控制的条款——0.5分 ⑤施工过程中的工程量计量——0.5分 ⑥施工过程中的工程变更控制流程及措施——0.5分 ⑦业主风险的分析与控制——0.5分 ⑧针对本工程特点的投资控制措施——0.5分 4分 4、有现场组织、协调措施，得2分；其中： ①监理内部人员的协调管理——0.5分 ②对各承包商的协调管理——0.5分 ③业主与承包商的协调管理——0.5分 ④本工程协调工作难点及合理对策——0.5分 2分 5、有安全文明控制措施的，得3分；其中： ①安全监理的具体工作——0.5分 ②施工阶段安全监理的程序——0.5分 ③审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案——0.5分 ④文明施工管理措施——0.5分 ⑤针对本工程特点的安全监理措施——1分 3分 6、监理工作制度健全，内部管理措施得力得3分；其中： ①有完善的监理自身管理制度——0.5分 ②完善的对工程质量检查及验收制度——0.5分 ③合理的工程变更及索赔制度——0.5分 ④资料管理及日常工作制度——0.5分 ⑤其他保证工程顺利