173-2011年度述职报告.docVIP

2011年度述职报告 乐山职业技术学院院长助理 程小平 忙碌中，2011年就过去了。回首过去的一年，顺利完成了组织交给的各项工作任务，取得了一些成绩，也存有缺点、不足。现将自己一年来的情况总结述职如下： 一、思想及廉政建设方面 拥护党的领导，热爱教育事业，热爱学院，时刻不忘一个共产党员所应担负的职责。积极以邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，积极投身学院改革发展及新校园建设工作。认真学习党和国家有关廉政建设、反腐倡廉的条例、规定，时刻提醒自己要牢固树立正确的人生观、价值观、金钱观，自律为本，自重、自省、自警、自励。时刻牢记为师生员工服务的宗旨，以共产党员标准严格要求自己，讲党性，讲原则，襟怀坦白，清政廉洁，顾全大局。认真遵守学院规章制度，工作态度端正、积极主动、尽职尽责，团结同志，友善待人，作风塌实。 二、工作方面 为促进学院新校园建设工作有效开展，市政府成立了学院新校园建设指挥部，指挥部下设了办公室，办公室内设了综合部、工程部及财务部等3个具体工作部门，自己有幸被任命为综合部部长，参与新校园建设工作。一年来，在指挥部及学院的领导下，自己积极协助指挥部及办公室领导，配合相关部门，为学院的新校园规划建设工作出主意、想办法，尽职尽责，任劳任怨，不计较个人得失，主要做了以下一些工作： （一）牵头修改完善指挥部办公室管理制度 学院新校园建设指挥部办公室成立后，为有效开展工作，制定办公室各部门工作职责及各岗位工作职责，同时也拟制了办公室财产、人事、档案、车辆等等日常工作管理制度及工程招投标、施工、管理、质量监督等等工作制度。通过工作实践，及时发现问题，对不完善、不健全的制度进行修改、完善，确保工作正常开展。 （二）协助领导做好指挥部办公室日常管理工作 1.协助领导坚持做好指挥部办公室工作例会。按照指挥部办公室工作制度，每周应召开一次工作例会，总结上周工作，安排当周工作。工作例会的主要内容，综合部应在前一周周五之前负责收集，汇总后交给主持会议的领导，并准备好会议室，通知参会人员。 2.适时协助市政府办公室或新校园建设指挥部领导，协调召开新校园建设工作相关协调会议，及时草拟或印发《会议纪要》或《备忘录》。 3.坚持做好文书工作。指挥部办公室坚持每周印发1期新校园建设工作《动态情况报告》（截止目前已印发130期），每月2次向市、区政府督查办、市教育局书面报送新校园进展情况；根据工作需要，适时向政府或指挥部报告工作进展及请示重大事项。 4.做好基本办公设备供给及车辆管理。认真做好指挥部办公室办公设备的采购和管理，根据工作需要安排使用办公室车辆，安全行使。 5.做好人员管理及工资、津补贴发放工作。协助领导认真做好指挥部办公室工作人员的选聘及管理工作，按时按制度发放相关报酬。 （三）协助领导、配合工程部做好外出参观考察工作 协助领导、配合工程部积极开展新校园规划建设的调研工作，分别前往西南财经大学、成都东软信息学院、四川电子机械高等专科学校、四川交通职院及重庆水源式热泵空调技术现场等等兄弟院校及单位学习，了解他们规划建设新校园的经验教训及方式方法，积极为学院新校园规划建设提供一些有益的思路及建议。 （四）积极认真做好新校园建设项目的立项批准后续工作 2008年11月，市政府决定启动学院新校园建设，并要求采用分期建设的方式进行，第1期建设项目立项与2009年5月得到省发改委的批准。2010年1月，市政府又决定学院新校园一次性进行建设。由于前期已经按照分期建设的方式进行了1期立项，后续的建设也只好采用分期立项的办法进行。又由于新校园建设项目多、投资大，而省发改委一次审批权限只有2亿，因此整个新校园的建设项目立项只有分成3次进行，而且每次立项之间又必须要有一定的间隔时间，客观上给新校园的立项审批工作带来相当的难度。新校园的立项审批工作主要由综合部负责，自己根据不断变化的相关情况，积极出主意、想办法，首先配合相关资质单位编制可研报告并进行审核评估，其次在可研基础上联系资质单位编制节能报告并进行审核评估及送省发改委审批，同时还要编制环评报告及报批，并根据随时变化的新情况不断对相关报告进行修改完善及送审。截止目前，已经全部完成新校园建设项目向省发改委的立项审批工作，为新校园的建设打下了坚实基础。 （五）积极配合办公室其它工作部门，协调市区国土局、市区水务局、设计单位、市征拆办及苏稽镇政府等相关部门和单位，办理新校园设计、征地拆迁、基础回填、土地置换等等相关协调工作；积极认真做好办公室内部部门之间、人员之间的协调、配合及联系联络等工作，确保新校园建设指挥部办公室内部工作正常运转。 总之，自己作为新校园建设工作组的一员，在新校园规划建设过程中，任劳任怨，从不计较个人得失，工作不分彼此，积极为学院新校园规划建设工作出谋划策，积极配合指挥