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2、1第二步:建立一个好的企业构思PPT
为自己建立一个好的企业构思 第二步 一、企业类型 二、微小企业成功的要素 三、如何挖掘出好的企业构思 四、验证你的企业构思 五、将你的企业构思变成创业计划 一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的。 案例分析:企业要懂得基础管理(联想的创业史) 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性~创业成功 的起点; 2、让学员了解好的企业构思范围~可创办的企业基本 类型及成功要素; 3、要学员切记构思原则,掌握构思途径和发现商机的 方法; 4、让学员学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自 己的企业构思。 教 学 目 标 在本次课结束时,学员能够: 建立一个好的企业构思的重要性 1、创业必须选择一个好的企业构思,否则无论你 投入多少时间和金钱,你的企业都是注定要失败的。 2、好的企业构思是创业成功的开始,是避免损失 和失败的第一道防线。 方向比速度更重要 企业构思所属产业趋势和行业前景初判 1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 2、传统行业(制造业)不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析,选准进入时期。 5、按经营特点细化企业构思范围,集中思路。 (做首尾相接游戏) 与别人一起使用头脑风暴法的效果最好,当然你也 可以试着自己一个人做。很多大公司用这种方法激发有 关新产品的想法。 ☆ 结构性头脑风暴法 头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种 头脑风暴技巧的变种被称为结构性头脑风暴法。这种方 法不是让你从任意一个词组开始,而是从一个特定的产 品开始,然后尽力想出所有相关的企业。 副产品线 纺织棉线 种植棉花 T恤衫生产 丝网印刷 染料生产 服装生产 维修保养印刷设备 维修保养农机设备 洗衣服务 为工厂提供维修保养服务 清洁工厂 出售T恤衫的商店 集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 出售丝网印刷设备 棉花贸易 销售工厂设备 销售农机设备 棉籽油生产 棉纸生产 棉籽制作的动物饲料 碎棉花制作的枕头 棉花采摘 服 务 线 销 售 线 制 造 线 结构性头脑风暴练习 红组:土豆 黄组:苹果 蓝组:牛奶 绿组:羊肉 2.微小企业成功的要素 不同的企业有它不同的特征,要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 企业的经营类型 微小型企业成功的要素 贸易 服务 制造 农林 牧渔 企业要求及创办原则 读故事并讨论 你选择哪种呢? 企业有多种类型,从不同的角度有不同的分类, 从创办企业的角度,主要可以分为以下四种类型: 制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧、渔业企业 企业类型 应该选择你熟悉的, 或是非常感兴趣的,当 然也要虑你自己能投入 的资金数额。 一、企业类型 不同的企业类型都有其不同的特征,要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素,这是构思的重点。 贸易企业 服务企业 成 功 要 素 地段和外观好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠 二、微小企业成功的要素 制造企业 农、林、牧、渔业企业 成 功 要 素 生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水源 送给学员的话: 企业的经营类型 微小型企业成功的要素 贸易 服务 制造 农林 牧渔 企业要求及创办原则 读故事并讨论 创业初期的寄生技巧:“傍大款”!! 微软傍上IBM,GOOGLE傍上雅虎 富士康傍上康柏。。。你傍上了谁? (顾客至上,吃亏是福——美国家居仓储公司)
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