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商业广场项目全程策划书 **商业广场项目策划书—项目概况项目概述 ****置业有限公司是一家集房地产开发、销售、物业管理于一体的房地产开发公司，公司拥有雄厚的实力和丰富的开发、管理经验，同时拥有良好的信誉。 **商业广场是**置业有限公司2012年开发的重点项目。项目位于老城********优越的地理位置使其极具升值潜力。 本项目总投资亿元，建筑总面积万平方米，其中商业面积约万平方米，住宅面积约万平方米。绿化率达，将成为**县规模最大，配套服务最完善的商业广场，它将代替老商业街的功能，成为**县最具投资潜力的新商业商圈。 **商业广场项目策划书—项目SWOT分析项目SWOT分析 优势分析: 功能设计：（以服务带动经营）以人为本，注重规模效应是**商业广场功能设计的理念。区内四通八达的道路，形成商业广场四面沿路的独立商铺，同时围合构成中间的大型商场，共同组成一个集中的商业中心，以规模化的经营形式创造了良好的商业氛围，成为目前**最大的综合购物中心 规模：**县最大的综合购物广场，比较容易形成规模效应。 本项目所在老城区和新城区对接的中枢地带，人民路与平安大道交界处的商业广场，无论在占地面积、建筑面积、入住业主、产品品种还是在价格、经营管理方面，都是其他市场无法比拟的，本项目在整个经济园区的前沿地带，建筑面积70000多平方米，容易形成大规模的经营优势，形成规模化效应是本项目的重要优势。 3．物业：完善的物业管理，优质的物业服务，内容主要包括： 采用**商业统一VI形象系统进行配置，创建统一的广场标识系统；24小时治安巡视；对外来人员（访客、装修人员等）进行有效控制和管理，消除治安隐患；多种保安岗位相结合（门岗、巡逻岗、交通岗）；车辆停放管理；不间断巡视；绿化养护；保洁服务;工程有偿维修服务； 4．各种线路配套：电话接入、宽带上网接入、免除业主入住后自行装备的烦恼。 5．升值空间：未来**县的中心位置，商业广场的龙头地段，升值空间巨大。 劣势分析： 商铺单位成本价格较高，面积大，造成总体价格较高，对业主首付造成很大困难。规避劣势的建议：虽然有银行按揭支持，但首付数额对于消费者还有较大困难，可以使用一些技巧，降低首付金额（比如加价返租），另外，在对外宣传和解说时，让消费者充分认识本项目升值潜力，并使用类似项目对比的办法消除消费者的顾虑。 市场启动有难度，影响业主信心。规避劣势的建议：首先充分利用政府的优惠条件和硬性文件，建立消费者对市场启动的信心，并承诺开发商会尽力协助有关单位启动市场。 现阶段的非繁华区，没有形成商业气候， 规避劣势的建议：向业主介绍将来的发展前景，比如未来的东区会使本项目的所在的地理位置发生巨大变化，将来这里将是东区新的政治、经济、文化中心。 **县概述： **县地处豫东平原，是商丘市的西大门。1928年经时任河南省国民政府主席冯玉祥批准，取孙中山先生“三民主义”之“**”而置县。全县现辖18个乡（镇），529个行政村，总人口85.6万人，县域面积1222平方公里，耕地面积117万亩。2002年被国家批准为扶贫开发工作重点县，2006年荣获省级卫生县城称号。2009年被国务院授予“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号，被中国渔业协会授予中国河蟹之乡，被评为省级双拥模范城。2010年，入选中国最具投资潜力特色示范县200强，被省政府评为企业发展服务年活动先进单位。 **商业广场媒体推广概述： 针对**县媒体现状，结合项目本身特点及推广活动，我们应该调整常规的宣传思路，作出适合**商业广场的宣传推广策划。 我认为，首先，本项目媒体宣传根据宣传内容可分为推广活动专项宣传和项目常规推广宣传，另外，根据推广接受人群可将我们的宣传推广分为大众覆盖式宣传和针对准业主的目标宣传。 项目推广活动宣传主要针对我们项目的推广活动所作的一系列宣传活动，这样的宣传，我们认为要达到轰动效应的效果，推广到所有我们的目标客户，并通过活动的推广在大众和目标客户心目中树立项目的良好形象，提高项目档次。这些宣传主要在活动前期进行轰炸式宣传，活动现场进行媒体软性广告的报道，扩大活动后的持续影响力，增加活动效果。 项目常规宣传推广在本项目中我建议不作重点，防止过度宣传在大众心中造成项目不好卖的印象，同时也能节省费用，增加其他宣传方式的效果。我们建议选择主要媒体，以渗透宣传和软性广告为主，内容上着重介绍项目本身特点和优势。 在针对准业主的目标宣传中广泛运用售楼员直接走访客户的形式，利用画册、宣传单页、解说和市场调查的形式，直接面对准业主，让业主了解和认可本项目。 我们将综合以上原则，针对本项目做合理的策划，不盲目宣传，不做无效广告，才能真正发挥媒体的作用，达到目标效果。 **商业广场媒体宣传策划 关于**商业广场的媒体宣传，我建议分