建设项目的风险管理理论与应用PPT.ppt

建设项目的风险管理：理论与应用 ;理论与应用;风险与不确定性;系统模型;临时组织;B-P-O 概念;项目绩效评价;建设项目中的风险管理建设项目中的固有风险 (Liu and Shen 1994):;表1 风险范例 ;建设项目中的风险分担;建设项目中的风险分担;表2 治理结构 ;风险分担;风险计划;分担风险的指导原则 ;风险分担标准;风险分担的适用价值(α) α = ? (承担该风险的财务能力, 承担项目的技术能力, 管理能力) 接受风险的价格(β) β = ? (项目的竞争性, 接受风险的激励, 财务状况, 风险管理能力) 感知的风险的大 小 γ = ? (发生概率，预期结果，风险态度) ;? 不确定性的大小 = ? (信息准确程度，信息源，分析者的能力等等) ? 可能的后果 = ? (信息的准确性，运用的技术，分析者的能力等等) ? 风险态??? = ? (性格，风险背景，激励机制， 经验，期望值等等.) ?;关系合约;国际建设联合体和BOT项目的风险管理 ?; ;l?倍讯易 倍讯易- 让您获取管理资讯更容易,提供海量的公文,范文,制度,规定。; ;BOT项目的关键成功因素;政治风险; ;图4 依赖性风险分析 (编自 Minato 和 Ashley, 1998) ;承包商的风险;l?房地产E网 房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。;图 5 影响承包商费用因素的不可控制的风险因素 (编自Akinci 和 Fischer, 1998) ;l?房地产E网 房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。;l?企管智库 企管源动力---/;?图. 6 风险态度不同的效用图 (来源: Fellows 1996:4) ;结论