企业班长申请书.docxVIP

企业班长申请书竞聘班长申请书尊敬的各位领导你们好：首先感谢公司给我提供这个竞聘的机会。我于2007年参加工作，专科学历，进厂后一直从事车削中心工作。我的工作得到了公司许多领导亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心的向公司递交竞聘申请。我认为我竞聘班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂这几年来，榭我积累了丰富的理论知识，并且经过在工礓作中的不断积累，取得了一定的实践经验佼。具有了较强的组织协调能力，理解了同筮事之间相互协作的重要性，注重团队的协翁作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划殊、安排处理各种事务。其次有较强的公仆硒意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要ザ求自己，从自身做起、从细微做起，服务预他人，快乐自己。使我具备了班长应具有毽的政治、管理、文化等基本素质，并树立散了良好的竞争、质量、信息、法制观念。数控车间是公司至关重要的部门，而车削中心则关系着整个车间生产的顺利进行，鸭是车间生产的桥头堡。我深知，班长的工犷作不是轻而易举能够做好的，我必须全力骟以赴，理清思路，找准工作的切入点和着苛力点。如果我有幸担任班长一职，我将迅蓠速从以下几个方面开展工作：一、加强夥和提高员工对产品质量的认识度。让员工簌充分的认识到质量的好坏对于公司以及自母身的重要性。对生产中出现的问题进行汇鲈总，定期统一与员工进行质量问题研究讨蔟论。对出现的问题拿出行之有效的解决方鲟案。对于生产中的“弱势”员工进行重点忾、不间断培训。在质量上做到只有零缺陷～，不能有“下不为例”。二、对于生产痱中的现场问题。加强员工对于6S整顿、诋整理、清洁、清扫、素养、安全的理解，性努力推行6S全面实行并提高。对于工装工具进行统一管理，对工装工具进行统一接编号入账，做到有账可依，有账可查，并艾对现场工装工具、工作台、产品以及清洁寞用具等实行严格的定制定位。做到随用随舡拿，随拿随用，用完归位。营造高效、有妤序、舒适的生产和工作环境。三、在工结作创新方面，以严、细、实的工作态度，子学习运用新技术，总结推广先进经验，开黔展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。定期对员工硪工作中的技术经验以及简便方法进行收集Ⅳ，然后进行全员推广。尊敬的领导，诚樱恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋僮务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努飙力地工作，使车间在各方面都有新的起色咪，新的突破，上升到一个新的台阶。当然贡我也充分感觉到我自身的缺点与不足。但揍是我会努力改善我的缺点、弥补我的不足夼。申请人：2013-04-10